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#做得快不如做得對 #執行力成長學習篇

💼 執行力成長學習篇｜打造穩定、積極、持續向前的行動人生！🧭 學會生存，從學會執行開始。「跟狼學生存，跟PDCA學習優化，跟自己學會突破」這是一場從行動力、心態到技能工具的全方位修煉，為你打造【真正能執行的自己】！📚 本課程五大學習主軸：🐺 一、學會生存｜從狼的智慧學執行狼的觀察力、決斷力與行動力，就是最現實的生存教材在變動時代，會做事、能持續做事、有紀律做事，才是真本事！🔍 精華概念：🧠【生存執行力】是每一個人最需要具備的職場肌肉。🔄 二、從PDCA學會「調整能力」會做事的人多，但會改進、能反思的人，才會越來越好學會 PDCA（計畫、執行、檢查、調整）讓你的執行力可複製、可強化！📌 重點模..

OKR 是什麼？ #團隊執行力管理應用課 #執行力

🧭 團隊執行力管理 × OKR系統應用課讓團隊不再只是在「做事」，而是一起「做對的事」！📚 本課程學習重點在快速變動的市場中，成功的團隊並非只靠個人英雄，而是依賴目標一致、步伐一致的執行力文化。本課程透過 OKR（Objectives and Key Results）協助團隊：✅ 對齊組織目標，打造共識與承諾✅ 明確拆解關鍵成果，讓進度可視化✅ 強化執行力文化：由「要我做」變成「我要做」✅ 結合 PDCA 建立滾動式管理機制✅ 建立主管與團隊間的 OKR 對話節奏與追蹤工具🔍 OKR 是什麼？OKR 是一種設定與追蹤目標的管理工具，由以下兩部分組成：O：Objective（目標）　👉 你想要..

PDCA說明介紹 #實務規劃

🚀 學會PDCA循環｜讓你的計畫不再只是空談！📚 本課程學習重點PDCA（Plan→Do→Check→Act）是一種連續改善的管理工具，無論你是創業者、行銷人、還是經營團隊的領導者，學會PDCA，就等於掌握了從計畫到執行再到優化的完整流程！✅ 了解 PDCA 各階段的核心意義與應用✅ 掌握如何實際應用於行銷活動與專案管理中✅ 學習如何持續優化、提升成效，打造學習型組織🎯 實戰案例解析案例一｜小老闆的新品發表成功記🧑‍🍳 背景：一家手作甜點品牌推出新口味，但前幾次發表活動成效不佳。📍應用 PDCA：Plan：重新設定目標，規劃活動主題、宣傳通路與促銷策略Do：執行FB廣告+LINE群發+限量試..

六大職場核心力說明 #培養自已的能力

💼 職場六力進化術｜新時代工作者的核心競爭力課程當價格不再是優勢，你還剩下什麼？🧠 開場思辨｜如果有人做得比你便宜，你怎麼辦？如果有一天，世界上有人可以提供跟你一樣的商品或服務，而且比你更快、更便宜——那麼，你的工作價值在哪裡？你的未來如何生存？🌍 現在，不是「做得夠好就能留下來」的時代，而是「能創造價值、擁有能力的人，才能活得下來」的時代。🎯 六大職場核心力｜你一定要打造的工作競爭武器！1️⃣【先見力】｜看得見未來，才有現在的主導權 🔮沒有預判，就只能被世界拖著走。你將學會：跟紫微系統學習流年流月的節奏規劃預測趨勢、觀察變化、發現徵兆建立「向前快轉」的思考習慣掌握個人／產業／市場的驅動力📌..

執行力強化工具 #行事歷會議管理 #執行力

🧰 執行力強化工具實戰課解決「會議無效」、「行動力低」的職場通病！💥📚 課程學習重點執行力不佳，常常不是人員能力問題，而是流程設計與工具管理不當。這堂課將教你用最簡單的五個工具與四句話，讓會議不再空轉，讓任務落實到位 ✅🛠️ 工具學習重點：檢核表 Check List：清單化工作，避免遺漏與模糊行事曆管理：將目標「時間化」，任務不再拖延會而不議 → 打破無效會議模式議而不決 → 設定明確決策責任人與時限決而不行 → 搭配檢核工具與週期追蹤機制行而不力 → 領導者回到現場、即時回饋調整📖 案例一｜PM辦公桌的混亂行事曆，怎麼讓專案永遠延期？📆🧑‍💻 背景：某科技公司專案經理常因「漏事」導致專案..

執行力覺醒課 #精子奇蹟 #執行力

💥 精子震撼奇蹟｜你是天生的贏家🌱 看見生命的起源，喚醒你的行動本能在你還沒學會走路、說話、工作、思考之前，你就已經做出了一件驚天動地的大事──在幾億個競爭對手中，你衝刺、穿越、鎖定終點，率先抵達。沒錯，那一刻你就是贏家，不是靠運氣，而是執行力：你是那個不猶豫、不等待、不拖延、只衝刺的存在。🚀 這場比賽，你怎麼贏的？沒有討論會議、沒有戰略規劃沒有主管帶隊、沒有資源配置有的，是本能的行動力 + 強烈的目標感這不是奇蹟，這是證明：👉 你天生就有衝刺、競爭、奮戰到底的能力！👉 你出生時，就已經戰勝了億萬對手！🔥 問題是——現在的你，還保有那份「衝」的能力嗎？為什麼我們越長大，越拖延？為什麼我們明明知..

打造真正能「動起來」的企業團隊！ #執行力

🚀 執行力系統實戰課：打造真正能「動起來」的企業團隊！📚 學習重點｜從戰略到文化，全面強化企業執行力在企業管理中，「策略不落地」往往不是計畫不好，而是執行力出了問題。本課程以實戰經驗結合經典理論，教你如何建立「會動的組織文化」，落實策略、強化團隊、打造高績效！✔️ 掌握執行力的三大基石（明確目標、責任歸屬、持續追蹤）✔️ 領導人不可缺席的七大行為：溝通、示範、推進、授權等✔️ 三大核心流程建構執行引擎：人員流程、策略流程、營運流程✔️ 打造企業文化，讓組織從「會說」變成「會做」！✔️ 進行策略與營運流程的實務評估與滾動優化📖 案例一｜從散漫到精準：中小企業的文化轉型路🚧🏃‍♂️👨‍💼 背景：..

會前準備 #建立有效的會議模式及流程

🌟簡報一：《會前準備｜讓每次開會都精準命中目標》🎯 會議目標設定明確定義主題與目的，確保每個議題都與目標相關。擬定會議議程，合理安排時間分配，重要議題優先討論。📩 會前通知與資料準備開會通知建議提前一週寄出，內容包含：時間 ⏰、地點 📍、目的 🎯、議程 📋、與會名單 👥、會議文件 📑。準備簽到表 ✅、投影設備 💻、文件與會議紀錄表。🧹 場地與設備檢查確認整潔度、溫度、飲水、投影及音響設備。避免當天出現突發狀況，確保萬事俱備！🔑 關鍵字：#目標明確 #事前準備 #精準溝通💬簡報二：《會議執行｜高效引導，聚焦成果》🗣 主持開場開場說明會議主題與預期成果，簡要回顧上次進度。嚴格控管時間 ⏳，確保議程..

為什麼行動這麼難 #行動→調整→前進 #執行力

❓ 為什麼行動這麼難？——因為我們習慣「逃避」，而不是「決定」🧠 真相是：你不是做不到，而是一直不決定要做你不是缺少能力，也不是缺乏方法，你只是卡在那段無聲的內耗中：🔸 遲疑🔸 猶豫🔸 躊躇🔸 猶疑看起來是在「想清楚」，實際上是在合理化逃避。而這些想來想去的情緒，對結果毫無幫助。⚡ 真正強大的人，有一種行動態度：即斷 × 即決 × 即行不是因為他們不怕風險，而是他們知道：「行動帶來結果，猶豫只會帶來壓力。」🧭 小提醒：「即斷即決即實行」不是衝動，不是魯莽，而是：🔹 有目標 → 馬上行動🔹 有訊息 → 立即判斷🔹 有方案 → 立刻實作🔹 有失敗 → 快速調整這是成熟、理性、敏捷的行動力模式。這..

為什麼要「即斷 × 即決 × 即實行」？#執行力

🚀 為什麼要「即斷 × 即決 × 即實行」？行動才有結果，猶豫只會帶來壓力！🧠 你還在想「等等再處理」嗎？那麼你可能會錯過的是：✅【即斷即決即實行】的六大理由：1️⃣ 你將搶得先機，快人一步！面對同樣的機會，越快行動的人越有資源紅利！2️⃣ 你能提早進行好幾輪 PDCA！執行才有調整，思考太久反而卡在第一步。3️⃣ 你的生產力會大幅提升！拖延讓任務變大，快速動手才能釋放執行能量。4️⃣ 你會被信任！行動力是一種無聲的信譽保證，可信任＝能合作。5️⃣ 你的團隊會被你帶動起來！領導力的核心就是「你先做，大家才動」。6️⃣ 你會為整個組織注入節奏與活力！你不只是推動任務，而是在引導整個團隊進入高效循..

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