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新IP咖啡店 #創業計劃 #PPT企劃書 #共享咖啡 #創業加盟 #新的商業模式 #IP模式
咖啡項目說明 合夥人計劃https://gamma.app/docs/-8zuywul26shjx77 🚀 共享創新模式|讓每個人都能輕鬆擁有一間咖啡店!【高雄訊】你曾夢想擁有一家咖啡店,卻擔心創業成本與經營風險嗎?現在,全新「共享咖啡 IP 合夥人計畫」正式啟動,讓創業更簡單、收益更穩定,每間門市可享最高 80% 淨利!「共享咖啡 IP 合夥人」模式顛覆傳統經營方式,透過品牌授權、AI 數位行銷、NFT 會員經濟**,打造全新的創業機會。總部提供完整的品牌支援、供應鏈、智能營運系統,讓創業者輕鬆上手,快速獲利!🔥 共享經營,多元收入模式📌 咖啡門市收益:最高 80% 存益..
新IP咖啡店 #咖啡合夥人計劃 #共享咖啡 #創業加盟 #新的商業模式 #IP 公仔模式
咖啡項目說明 合夥人計劃https://gamma.app/docs/-8zuywul26shjx77 🚀 共享咖啡新革命!加入「共享咖啡 IP 合夥人」,享最高 80% 淨收益,創造你的智慧咖啡事業!【高雄訊】咖啡市場競爭激烈,傳統加盟模式成本高、風險大,對創業者來說並不友善。但現在,全新「共享咖啡 IP 合夥人計畫」正式啟動!這是一場結合品牌授權、AI 數位行銷、NFT 會員經濟的創業新模式,讓每個人都能輕鬆擁有一間咖啡店,並享有高達 80% 淨收益!🌟 為什麼選擇「共享咖啡 IP 合夥人」?在這個消費者更注重品牌價值、數位行銷與會員體驗的時代,傳統咖啡店經營已經無法滿足市場需求。「共享咖..
餐飲行銷顧問團隊 #團隊規劃重點 #新的商業模式 #IP模式
📌 會議規劃架構|AI + 數位行銷 助攻連鎖餐飲事業 🚀🎯 目標:✅ 確立 品牌發展方向✅ 討論 連鎖加盟模式✅ 針對 AI + 數位行銷應用 制定策略✅ 強化 營運效率 + 品牌行銷計劃✅ 建立 合作模式與資源整合📌 會議議程🔹 1️⃣ 開場與目標確認(10 分鐘)📌 主持人:介紹今天的議題與預期成果📌 核心目標:如何透過 AI + 數位行銷 助攻餐飲品牌🔹 2️⃣ 抓思想|品牌戰略定位(20 分鐘)📌 我們的定位:我是每家總部最好的夥伴!📌 品牌公司規劃✅ 「食尚策劃」Gourmet Strategy(品牌經營)✅ 「點食成金」Gold Bite Marketing(行銷顧問)📌 品牌 ..
餐飲集團 #創業計劃 #PPT企劃書 #共享餐飲 #創業加盟 #新的商業模式 #IP模式
📌 簡報內容(10 頁)1️⃣ 封面(Cover Page)📌 內容:提案名稱:「智慧行銷 × 數據賦能:餐飲品牌數位轉型方案」公司 Logo(創點行銷 & 合作夥伴)提案日期 & 聯絡方式📌 對客戶的重要性:✅ 專業行銷團隊 協助品牌提升市場競爭力✅ 提供 AI 數據行銷方案,幫助品牌 降低行銷成本 & 提升銷售轉換📌 成功案例:✨ 某連鎖餐飲品牌 透過 AI 行銷 + OMO 模式,6 個月內 提升會員回購率 40%,單店營收增長 25%2️⃣ 餐飲業市場趨勢與數位轉型(Market Trends & Digital Transformation)📌 內容:市場趨勢分析餐飲產..
外部情勢分析 #SWOT #商業模式
🌍 外部情勢分析完全解析💡 外部看市場,才能定方向!用策略眼光看懂顧客、產業、競爭與趨勢!🎯 分析目的外部情勢分析是企業策略思考中不可或缺的部分,能幫助團隊從外部世界提煉出 機會與威脅(O/T),掌握市場與顧客行為背後的邏輯,為產品定位、定價、推廣策略鋪路。🧭 五大單元說明1️⃣ 目標客群分析(Target Audience Analysis)📌 你該回答的關鍵問題:他們是誰?背景、性別、年齡、職業、生活型態?他們想解決什麼問題?(功能性目標 vs 情感需求)他們屬於哪一類型? ➡️ 最大利益滿足型/理性平衡型/低價考量型/非購買型他們重視什麼? ➡️ 價格?品牌感?設計?效能?社會價值?🧠 ..
2025 城鄉•未來事:地方特色產業創意大賽 #中衛未來式 #中獎名單
🌟 2025 城鄉•未來事:地方特色產業創意大賽 💡用創意翻轉地方,打造屬於你的品牌新局!🎯 本課程學習重點:掌握如何針對「健康永續、產業高值、創新轉型」三大主題提案解析政府創意大賽入選關鍵技巧訓練創業簡報、企劃書撰寫與地方創生概念學習如何媒合資源與進入政府計畫支持體系實戰模擬Pitch,提升團隊溝通與簡報力📚 案例一:從小鎮中藥房到永續健康品牌 🌿「阿誠的藥草鋪」位於南投鹿谷,祖傳三代的中藥鋪面臨轉型壓力。在參與此創意大賽後,運用“健康永續”組別的精神,將在地中藥文化與養生理念結合,開發出天然精油香氛包與線上預約體驗課程。透過課堂中學到的品牌行銷策略與政府資源申請,他們成功獲得地方創生補助..
2025春酒招商活動 #工作規劃 #任務分配
🌸 2025 AI翻轉台灣商學會-春酒活動工作人員說明書 🌸為確保活動順利進行,每位工作人員須清楚了解自己的角色與職責。以下是活動所需的工作人員配置與具體職責說明。必要的工作人員與職責1️⃣ 活動總監職責:monica負責活動全程的規劃與執行,協調各組工作進度。即時處理現場問題,確保活動按計劃進行。與活動主講者、合作夥伴保持密切聯繫。2️⃣ 報到組人數:1~2 人 janice職責:負責參與者的簽到與名牌發放。引導參與者至活動現場或座位區。協助處理臨時登記與特殊需求。3️⃣ 場控組人數:1~2 人 皓志職責:負責會場設備檢查,包括音響、投影設備及燈光。確保活動流程準時,提醒講者和主持人進場。管..
2025春酒活動 #本活動說明 #活動企劃 #流程rundown表
活動報名表 https://forms.gle/N3DfdasZ95s13k9X7 2025年AI產學論壇暨春酒活動盛大啟航預計2025年3月,「AI智慧引領未來!產業論壇暨春酒活動」將在高雄福華飯店隆重舉行。本次活動以「AI技術應用」為核心,匯聚產學界、企業及政府資源,致力於打造跨界合作與智慧轉型的全新藍圖,為台灣產業注入無限活力。論壇結合了產業聯盟、學界教育及AI人才方舟計劃,透過專題演講、亮點項目展示與政府資源對接,啟發AI技術在不同行業中的創新應用,為與會者提供深入交流與合作的機會。特別是三家亮點企業的創新分享,將呈現前沿技術與市場成功案例,激發產業間的合作靈感。中午的春酒活動更是..
SWOT分析的4大步驟 #SWOT #商業模式
🔍 SWOT分析的4大步驟用邏輯分析,做出有方向的策略決策!✅ 步驟一:確定分析對象🎯「到底在分析什麼?」📌 要先明確界定:本次 SWOT 分析的主體是誰?範圍是什麼?目標是什麼?是要分析整家公司?還是某個產品/部門/品牌?分析的目的是:重整方向?找出優勢?決定進軍哪個市場?📝 建議寫成:「本次SWOT分析的對象為____,目的是____,針對____情境進行策略規劃。」✅ 步驟二:收集資料(內部 + 外部)📊「資料對了,分析才準」📌 建議將資料分為兩大類:🔹 內部資料(S / W)財務狀況、人才組成、技術能力、品牌形象、顧客滿意度資源能力、營運效率、供應鏈狀況🔹 外部資料(O / T)市場..
SWOT策略分析實戰課:找出你的優勢、避開你的陷阱! #SWOT #商業模式
📈 SWOT策略分析實戰課:找出你的優勢、避開你的陷阱!SWOT分析是一個簡單卻強大的策略規劃工具,幫助企業、品牌或個人在混沌的競爭中,釐清自己的定位,找到最有效的行動方向。無論你是產品經理、品牌經營者、創業者、還是學生,這堂課都將教你如何用SWOT,說出自己的市場故事,設計出更有力的行動策略!🎯 學習重點🔍 認識 SWOT 四大構面:優勢、劣勢、機會、威脅🧠 如何挖掘內部分析(S/W)與外部分析(O/T)🛠️ SWOT → 行動策略的「配對法」🆚 SWOT分析與PEST分析的差異與互補應用🌐 各產業如何進行SWOT拆解:電商、餐飲、科技、個人品牌🌟 案例一|個人品牌自我盤點:自媒體創作者的S..
TOWS 分析 ✦ 四大應用場景實戰範例 #SWOT #商業模式
📘 TOWS 分析 ✦ 四大應用場景實戰範例不是紙上談兵,而是策略行動的起點!🧭✨ 讓策略與行動接軌的秘密武器TOWS 分析不只是企業診斷工具,更是一個「幫助你設計未來選擇」的實戰策略模型。無論是推新產品、開拓市場、處理危機,還是談合作,TOWS 都能幫你精準定位與決策!🧩 四大典型應用範例✅ 1. 新產品開發🔍 從市場變化中找到創新突破口📖 情境故事:一家美妝品牌發現Z世代對天然保養品的接受度上升,但自家研發資源有限。🧠 策略方向(WO策略):與天然原料品牌策略聯盟導入客製化體驗(DIY香氛、膚質問卷)透過社群預熱,先蒐集市場回饋再開發🎯 TOWS用途:評估「內部創新能力」×「外部需求趨勢..
九型商業模式課 #第一課 影片 #課程大鋼 #商業案例 #九型模式案例
創新商業模式 創業模式https://www.youtube.com/playlist?list=PLduc9OTinNS_R53oBfSz7gaNsghulbeNt 商業模式創新工作坊,引領企業邁向贏家之路! 🚀💼「創新」是現代企業成為贏家必備的核心競爭力! 🌟在瞬息萬變的市場中,商業模式創新 已成為企業突破現狀、保持競爭優勢的必勝絕技。解決轉型煩惱,創造商機,實現夢想的最佳商業模式課程! 🚀💼商業模式創新(BMI):打造未來企業的核心競爭力! 🌟在當今快速變遷的市場環境中,無論您是企業老闆、創業者還是懷抱夢想的普通人,都需要一套行之有效的解決方案來應對挑戰,實現增長與成功。商業模式創新(..
九型模組 × 我的獲利時代商業模式 #課程說明
🎯【課程說明】《九型模組 × 我的獲利時代商業模式》|網路社群行銷規劃分析與方法-九型最佳模式規劃|這是一門專為創業者、中小企業主、行銷人員量身打造的實戰課程,透過最具效益的**「商業模式九宮格」與九型行銷架構法**,結合社群經營、用戶轉換、營收策略三大實戰重點,讓您在數位時代下不僅會推廣,更能規劃、獲利、持續創新!本課程強調「理論+實作+演練」三位一體,透過分組操作與產業模擬實戰演練,幫助學員從0到1畫出屬於自己的創新商業藍圖。📌【必上重點】✅ 一、商業模式創新力什麼是商業模式九宮格?如何設計可獲利的商業架構?如何從顧客需求出發,規劃產品、服務、通路與營收邏輯?搭配《獲利世代》實作工具,畫..
什麼是商業模式 #設計自己的平台模式?
🎯 問對問題,才有對的商業模式!🧠 Q1. 為什麼要打造商業模式?🌸花開了,蜜蜂自然會來好的商業模式=創造「自動成交」的磁力場客戶不是被推銷,而是「自動上門」。✅ 問自己:什麼是我們企業「花開」的樣子?我們的免費策略能吸引誰?我們的價值主張夠吸引人嗎?📌 目的不是賣產品,而是創造一個客戶「想靠近」的場域。🧠 Q2. 什麼才是好的商業模式?✅「用對的模式,來換取 金錢、通路、資源、時間」好商業模式 =能不斷創造現金流可複製、可擴張不依賴老闆個人能力運作能吸引合作夥伴、通路與資源主動加入👉 一張商業模式圖,讓你看到整體系統的運作🧠 Q3. 我的企業該怎麼創新,才能變第一?🚀 問題不在「產品」,而..
內部情勢分析 #SWOT #商業模式
🏢 公司內部情勢分析撰寫指南透過清楚的內部盤點,看見企業真實體質與前進的方向 📊💼🧱 單元一:公司營運簡介✅ 用來說明公司的背景、定位與營運邏輯建議撰寫要點如下:分析項目撰寫說明建議公司歷史沿革創立年份、創辦人簡介、重要發展階段創立目的與使命公司存在的價值與理念、對社會或客戶的承諾營業項目與獲利模式主要產品/服務內容,收入來源、商業模式目標市場鎖定的產業、客群、區域等市場區隔重大變遷與因應過去遇到的挑戰(如疫情、轉型、技術變革),及應變做法核心專長與能力公司與他人不同的「技術、人才、流程、關係」等獨特優勢📦 單元二:產品 / 服務說明✅ 讓讀者快速了解你賣什麼、為誰賣、賣得好不好撰寫重點建議分..
共享經濟商業模式說明:重新定義資源運用的價值
💼 共享經濟商業模式說明:重新定義資源運用的價值🔁 一、核心概念:從擁有到使用#使用權經濟 #共享平台 #共享資源 #去中心化 #互利共生 #科技媒合共享經濟的本質在於:將「擁有」轉變為「使用」,透過科技平台讓資源在個人與個人之間(P2P)高效流動。舉例來說:🛏 Airbnb → 共享閒置住房🚗 Uber → 共享閒置車輛及人力👗 租衣平台 → 共享服裝穿搭資源🛠 工具租借平台 → 用幾次的電鑽不需買🧩 二、商業模式關鍵結構(BMC九宮格)#價值主張 #客群關係 #資源運營 #平台設計 #現金流 #科技驅動1. 顧客區隔(Customer Segments)資源供應者(出租者)資源需求者(使用..
台南商圈 #SWOT分析 #商業模式
🌆 台南商圈策略發展實戰課🏛️ 文化 X 商業 X 創意轉型,打造城市魅力的新引擎!台南,不只是古都,更是文化與美食的寶庫。但要讓這些「傳統」重新發光發熱,必須透過策略思維與創意實踐,讓老商圈變成年輕人願意走進、國際旅人想探索的魅力熱區!🎯 本課程學習重點如何運用 SWOT 分析理解商圈現況與潛力策略配對法(SO/WO/ST/WT)應用實戰台南在地文化與觀光價值的轉譯設計老商圈的創新轉型路徑:設施、品牌、行銷一體思考實作「我的商圈升級計畫」提案練習🔍 SWOT 分析總覽:台南商圈實際案例類別重點摘要✅ 優勢 S深厚文化底蘊、小吃美食、歷史古蹟、在地文化濃厚⚠️ 劣勢 W商圈老舊、停車困難、國..
台灣房地產商業模式創新與產業研究 #市場狀況說明
台灣房地產商業模式創新與產業研究隨著台灣房地產市場的發展,傳統的商業模式正面臨挑戰,新興技術、環保意識以及消費者需求的變化,推動了產業的創新。以下是對台灣房地產產業現狀與創新商業模式的分析與研究:📊 台灣房地產產業現狀市場特性高房價與低利率:台灣主要城市(如台北、新北)的房價居高不下,吸引投資,但對首購族造成壓力。都市更新需求:許多舊建築已達更新條件,政府政策支持都市更新案增加市場供給。租賃市場增長:年輕世代對於租賃市場的需求上升,推動租金收入型不動產發展。挑戰與機會少子化與高齡化影響:人口結構變化改變住宅需求類型,特別是小戶型和養老設施的需求增加。政策影響:政府祭出的囤房稅及奢侈稅對房地產投..
品牌企劃力與創意提案設計訓練 #SWOT #商業模式
🎯 品牌企劃力與創意提案設計訓練🚀 把SWOT分析變成一份能讓客戶點頭、老闆買單、夥伴熱血的溝通企劃!🌟 課程亮點📌 把冷冰冰的資料,變成熱呼呼的行銷武器📌 用策略打造說服力,用創意設計記憶點📌 學會用「品牌故事+數據策略+視覺提案」打動不同對象📚 你將學會的關鍵能力:🧠 從SWOT分析提煉洞察:如何轉換四象限成為核心溝通策略🗣 用一句話講出品牌定位:不只是「我們很好」,而是「為什麼你非選我們不可」🎨 提案視覺說服力設計:用版型、構圖、故事鋪陳讓提案變精彩🎬 簡報節奏與Pitch技巧:30秒抓住人心,3分鐘讓人記住你🎯 創意主張設計法:從受眾需求出發,設計有轉換力的企劃提案內容📖 案例一|行銷..
商業模式 #作品 大師 #成功案例 #故事 #創業
這個小酒館,店裡服務生全是自發在做的顧客,4年時間開出了30家直營店,到底有啥秘籍? 今天一探究竟#小酒館 #餐飲#跳海酒館 #北京 ..
商業模式五大關鍵詞 #應用案例 #九型商業模式
這裡是根據你提供的內容,整理出「商業模式的5個關鍵詞」與對應說明,適合用於簡報、課程教學或社群發文👇✅ 商業模式五大關鍵詞 🔑#商業模式 #顧客價值 #交易結構 #系統複製 #商業邏輯1️⃣ 精準定位(Product Fit)🎯 提供對的產品給對的人💬 一句話講清楚:你在幫誰解決什麼問題?2️⃣ 可獲利結構(Profit Model)💰 一聽就懂的盈利邏輯📌 收入來源清楚?成本結構合理?附加價值有感?3️⃣ 可複製系統(Scalable System)♻ 把成功的流程變成標準化🔧 能複製,就能擴張!行銷、服務、交付皆要可量化。4️⃣ 價值最大化(Value Optimization)📈 最少投..
商業模式課 #商業案例 #九型模式案例 #電商與AI共享模式 #AARRR
這個小酒館,店裡服務生全是自發在做的顧客,4年時間開出了30家直營店,到底有啥秘籍? 今天一探究竟#小酒館 #餐飲#跳海酒館 #北京 最賺錢的商業模式介紹與案例解析 💼🚀在當今競爭激烈的市場中,選擇適合的商業模式至關重要。一個成功的商業模式不僅能創造穩定收入,還能持續吸引客戶並提升品牌價值。以下是最具賺錢潛力的幾種商業模式及其成功案例:1️⃣ 訂閱制商業模式 📦模式介紹:客戶按月或按年支付費用,定期獲取產品或服務,企業則獲得穩定的收入來源。適用行業:線上服務(如影音、軟體)美妝與保健品(定期補充需求)食品零售(咖啡、健康零食盒)案例:Netflix:按月訂閱觀看影音內容,已吸引全球超過2億用戶..
商業模式頂層設計的四大思考問題 #課程
🧭 商業模式頂層設計的四大思考問題1️⃣ 如何選拔恰當的合伙人?標準:價值觀一致、能力互補、責任心強、承諾感高方法:先用小專案測試合作默契透過「貢獻值」與「里程碑」判斷是否適合長期合作以「動態股權」做風險過濾2️⃣ 頂層設計參考標準是什麼?願景對齊:與企業使命、長期目標一致市場導向:對應產業趨勢、政策方向(如 AI、生技、綠能)股權結構:避免內耗、確保創始人控制權可持續性:財務模型、人才架構能支撐未來 3–5 年3️⃣ 如何使用「頂層設計卡」設計原型?設計卡核心要素:願景與使命核心價值主張(Value Proposition)商業模式要素(客戶、通路、收入模型)股權與激勵設計資源配置(技術、..


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