領導風範訓練 #

👔 領導風範訓練：中階主管的學習與成長力

「真正的領導，是在沒有人指派你時，你依然選擇負責。」

🎯 訓練目標：

• 建立無職權也能發揮影響力的能力
• 學會觀察上司、學習表達與跨部門合作技巧
• 培養「在旁學習」的敏銳度與反應力

📌 一、中階主管的角色自覺

你不是老闆，也不是基層執行者，你是中間的橋梁。
👉 學會 向上管理、向下領導、向旁協作，才是中階主管的關鍵能力。

🧠 二、學習成長的技巧與行為模式

1. 當旁觀者時，學會「觀察力」

• 觀察主管如何做決策、如何面對壓力、如何處理失敗
• 不只是看「表現」，更要看「選擇與過程」

2. 模仿不是盲從，而是練習微調自己

• 每一次會議中模擬：如果是我，我會怎麼說、怎麼做？
• 練習把別人的做法轉化為自己風格的一部分

3. 培養「補位」的意識

• 當主管忙碌或交辦未清時，你是否能主動補位？
• 用行動解決問題，而非只提出問題

🤝 三、影響力 vs 權力

真正的領導風範不是下命令，而是贏得信任與合作。

📌 可練習行為：

• 用「請教」代替「建議」：讓他人願意聽你說
• 用「共識引導」代替「直接命令」：提升接受度
• 建立「可信賴的習慣」：每次交辦都比預期快一點、好一點

🛠️ 實作活動建議（課程中可用）：

✅ 回顧式自評表：「過去一週我觀察到的領導行為」
✅ 角色扮演：「模擬主管不在，如何處理突發狀況」
✅ 反思練習：「我有沒有做到默默讓主管更輕鬆？」

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