學習精實創業 #柔道戰略

🚀 為什麼我們要學「精實創業」？

在過去，我們總認為創業一定要寫出一份 完美無瑕的商業計畫，把每一步都規劃得鉅細靡遺。但在變動快速、瞬息萬變的現代市場裡，這樣的方式反而成為最大的浪費。

💡 想像一下：你開車要前往一個未知的目的地，你會花一個月寫出「如何轉方向盤」的操作手冊嗎？
🛣️ 當然不會！你會上路後隨時看導航、修正方向！

這，就是「精實創業（Lean Startup）」的精神核心：

✅ 快速啟動：產品不需要完美，只要堪用（MVP）就能推向市場
✅ 用市場驗證產品：不是猜想，而是讓真實用戶告訴你好不好
✅ 邊做邊修正：縮短開發週期，避免一次投入全失敗
✅ 低風險試錯、彈性轉彎：保留資源與創意空間

在AI時代來臨的今天，「精實創業」更是創作者、自媒體、品牌主不可不學的核心能力。與其追求一次到位的完美，不如先「做到能用」，再「做到更好」。

📌 翼帆老師的創業實戰課程，就是用這套邏輯，帶你走出一條真正落地的 AI 創業之路！

🎯 誰適合學「精實創業」？

你是否有一個創業點子，卻不知道該從哪裡開始？
或者你已經在路上，卻總覺得方向模糊、資源有限？

✅「精實創業」就是為你量身打造的行動策略！

這套方法特別適合以下幾種人：

🔹 個人創業者：你可能還沒註冊公司，但腦中有一個想法，想試試看。
🔹 小型創業團隊：幾位志同道合的夥伴，想打造一個產品或服務，卻沒有龐大預算。
🔹 企業內部創新者：公司內部希望孵化新項目、測試新市場，但又怕投入太多而無回報。

📌 只要你的想法，還沒有一個明確的成功範例，那麼「精實創業」就是你降低風險、快速驗證、調整方向的最佳方法。

💬 不再空談理論，也不必等到「準備好了才出發」，現在就可以開始用精實創業模式，小步快跑、邊做邊學、驗證市場！

🌟 如何設定願景？從「想解決的問題」開始！

在「精實創業」中，願景不是華麗的口號，而是你創業的 北極星方向。你必須問自己——

❓ 我想解決什麼問題？

🔍 為誰解決？
🔍 這個問題重要嗎？迫切嗎？

接著，用一句話告訴世界你的想法，這不只是一段口號，而是你創業實驗的核心命題。

🧪 把創業當成一連串的實驗

精實創業法不是讓你閉門造車，而是將創業當作一場場實驗。每一次的產品推出、使用者回饋、市場反應，都是在驗證：

👉 你的願景能不能實現？
👉 這條商業模式，能不能支撐企業長久經營？

🎯 願景不是空想，是實驗的出發點！

你所設的願景，是這條創業路上每一項行動的參考依據；不是一成不變，而是經得起市場不斷修正與驗證的 指引藍圖。

以下是我幫您設計的 「精實創業」課程中可用的三個實作活動 + 對應故事範例，讓學員不僅學理論，更能透過模擬實戰、操作工具與案例共鳴，快速內化「精實創業」的核心精神：

🛠️ 實作一：一句話願景練習

🎯 目的：釐清創業初衷，建立實驗起點

📝 活動內容：請學員寫出一句「你想解決什麼問題」的願景句
　📌 格式建議：「我希望幫助 ______ 解決 ______ 問題，透過 ______ 方式。」

📖 故事範例：
Wing 是一位行銷講師，他的願景是：

「我希望幫助小型創業者，解決不會行銷的困擾，透過簡單的AI工具與社群操作實作教學。」

✅ 成果：學生可帶著這句話當作整堂課程每一項實驗的出發點。

🛠️ 實作二：最小可行產品（MVP）設計

🎯 目的：不追求完美，而是先上路、快驗證

📝 活動內容：針對自己願景中的產品／服務，設計一個「堪用版本」
　📌 問題引導：「我用最少的資源，要怎麼快速推出？」

📖 故事範例：
Joy 想開一個線上學習平台，她的 MVP 並不是馬上開發 App，而是：

「用 Google 表單收集學員，+ Zoom 開直播教學 + LINE 社群維繫關係。」

✅ 成果：了解「驗證可行性」比「打造完美產品」更重要！

🛠️ 實作三：快速實驗假設與回饋驗證

🎯 目的：建立「假設 → 測試 → 調整」的精實循環

📝 活動內容：寫出一個市場假設 + 設計一個測試方法（問卷、頁面、文案等）

📖 故事範例：
Allen 想測試他的健康食品粉是否有需求，他的假設是：

「40歲以上族群對天然膠原蛋白有高度興趣。」
他設計的測試方式是：
「用 FB 廣告 + 一頁式頁面 + LINE加入換試用品，觀察是否有轉換。」

✅ 成果：學員會發現，數據比想像重要，精實就是「不猜，用數據說話」。

🥋 柔道戰略：以小搏大的智慧創業戰法

「柔道戰略」來自武術柔道的精神，強調 避開正面衝突、以柔克剛、以快制勝。
對於資源有限、剛起步的創業者來說，這是一套能有效 閃避強敵、借力使力、快速突圍 的策略模型。

🔄 一、移動（Movement）

📌 核心精神：快速移動、避免硬碰硬

• 🌀 保持在自己最有利的位置：選擇利基市場，別跟大品牌硬拼
• 🏃‍♂️ 避免正面競爭：打游擊、用創新走不同路
• 🧘 保持靈活性：小團隊優勢在於能快速調整方向與策略

🧠 應用範例：一家新創品牌不做全台物流，而是先主攻「高雄30分鐘快送」

⚖️ 二、平衡（Balance）

📌 核心精神：掌握競爭者心理、延遲衝突發生

• 👀 洞察對手的反應習慣：讓對手小看你或不當回事
• ⏳ 延緩對抗時間：在你還小的時候悄悄壯大
• 🤝 合縱連橫、策略聯盟：找盟友、建立影響力，再決定出擊

🧠 應用範例：小品牌先跟KOL合作，創造社群聲量，再進入主流市場

🪝 三、槓杆借力（Leverage）

📌 核心精神：用別人的力量達到自己的目標

• 🥊 讓對手的力量反擊他自己：例如利用對手高價策略，走平價精品路線
• 💸 財務策略靈活操作：善用外部資源（補助、投資、預售）降低風險
• 🔍 找到「借力點」：不一定自己做全部，找現有工具/平台/管道搭配最快成功

🧠 應用範例：用政府補助打造初版平台，再導入創投資金擴大營運

🧩 柔道戰略 x 精實創業

✅ 用最少的資源打出最大成效
✅ 不與巨頭硬碰，而是找自己的路徑與節奏
✅ 建立策略彈性與判斷思維，是創業者最珍貴的資產！

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