🚀 執行力系統實戰課：打造真正能「動起來」的企業團隊！

📚 學習重點｜從戰略到文化，全面強化企業執行力

在企業管理中，「策略不落地」往往不是計畫不好，而是執行力出了問題。
本課程以實戰經驗結合經典理論，教你如何建立「會動的組織文化」，落實策略、強化團隊、打造高績效！

✔️ 掌握執行力的三大基石（明確目標、責任歸屬、持續追蹤）
✔️ 領導人不可缺席的七大行為：溝通、示範、推進、授權等
✔️ 三大核心流程建構執行引擎：人員流程、策略流程、營運流程
✔️ 打造企業文化，讓組織從「會說」變成「會做」！
✔️ 進行策略與營運流程的實務評估與滾動優化

📖 案例一｜從散漫到精準：中小企業的文化轉型路🚧🏃‍♂️

👨‍💼 背景：某家中型科技公司，策略方向正確但團隊士氣低落，執行成效差。

📍 轉型關鍵：

• 【改變文化，讓公司動起來】中提到：由上而下打造「責任制」文化，是關鍵第一步。
• 執行方式：透過部門績效共識營，讓每位主管對年度目標有明確認知與承諾。
• 人員流程設計，將目標細分並對接個人KPI與獎懲制度。

✨ 學習重點：企業文化不是口號，而是每日行為的累積。從明確職責與績效制度開始，文化才能內化成行動力。

📖 案例二｜領導人回歸核心：不再錯授關鍵任務🎯🔥

👩‍💼 背景：一位餐飲品牌創辦人，過度授權營運決策，導致績效下滑與員工流動率升高。

📍 應用章節重點：

• 【絕不能授權他人的領導工作】：領導人不能只看報表，要深入人員管理與現場文化。
• 解法：創辦人重新主持主管會議，強調文化與核心價值，並設立執行追蹤機制。

✨ 學習重點：領導是責任而非職位，重回「知人善任」與「持續追蹤」本質，是突破績效瓶頸的轉捩點。

🌟 一句話推薦

執行力，不只是做事的能力，而是讓「每一個人都對齊方向、持續前進」的組織核心！

🔍 熱門關鍵字

#執行力管理 #領導七行為 #企業文化轉型 #策略落地 #人員流程設計 #績效導向組織

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