創意管理的 12 大原則 #創意會議對焦主題

 


🎯 創意管理的 12 大原則

✅ 如何判斷一個「好的廣告創意」?


1️⃣ 它是不是很簡單

好創意一定能一句話講清楚,讓人一秒明白重點。
📌 重點不是炫技,而是「傳達力」。


2️⃣ 它有沒有競爭力

放到市場中,是否明顯比同業有吸引力?有差異化?


3️⃣ 它具不具有獨創性

是不是「看過就記得」,或者「之前沒人這樣做過」?
📌 模仿容易,獨創才有記憶點與話題性。


4️⃣ 它是不是有話題性

有沒有「讓人想分享、轉貼、討論」的點?
📌 有趣、衝突、共鳴、驚喜、反差都可能成為話題力來源。


5️⃣ 它會不會刺激消費

是否明確引導了「購買動機」?
促銷點?痛點擊中?感覺非買不可?


6️⃣ 它可不可以長久發展

是不是只能用一次的梗,還是可以成為品牌主軸、延伸設計?
📌 一次性 vs 系列性,是策略層次的分野。


7️⃣ 它能不能跨平台應用

這個創意是否能延伸到:

  • 海報
  • 社群影片
  • 實體活動
  • 官網主視覺
  • LINE官方帳號內容?

📌 好創意可以「一魚多吃、多媒體適用」。


8️⃣ 它有沒有與品牌連結

看完後,記得的是產品還是梗?
📌 要能建立「品牌記憶」而非只是瞬間娛樂。


9️⃣ 它能不能激發情感

是否能讓人感動、會心一笑、產生共鳴、產生行動


🔟 它是否符合大眾藝術的本質

廣告不是為創作者炫技,是讓「大眾願意看、看得懂、看了有感動


11️⃣ 它是否能引發行動

有沒有清楚的 CTA(Call to Action):

  • 預約
  • 購買
  • 分享
  • 詢問
  • 點擊

12️⃣ 它是否建立與消費者的關係

廣告不是說教,是互動。
它是否讓消費者覺得「品牌懂我」、「我想再看一次」?


✅ 結語:

一個好廣告 = 一種大眾藝術
👉 要讓人 看得懂、感動到、想行動

 

以下是適用於「創意會議前的對焦題目」清單,可用於:

✅ 團隊創意腦力激盪
✅ 客戶簡報前內部準備
✅ 跨部門溝通會議
✅ 行銷企劃會前提問引導

這些題目可幫助團隊在會議前釐清重點、聚焦創意方向、避免空轉發散


🎯 創意會議前的對焦題目清單

一、目標與定位

  1. 📌 這次創意的主要目的是什麼?
      (引流?轉換?品牌曝光?活動參與?)
  2. 🧭 我們要對誰說話?主要受眾是誰?
      (年齡?興趣?需求?習慣平台?)
  3. 💡 我們的品牌目前在顧客心中的印象是什麼?這次想要改變/強化什麼?
  4. 🥇 競品在這個領域怎麼做?我們想與他們有何不同?

二、情緒與感覺

  1. ❤️ 我們希望受眾在看到這個創意後產生什麼情緒?
      (驚訝?感動?爆笑?共鳴?行動?)
  2. 👀 這次的主視覺要讓人第一眼看到什麼?停下來的關鍵是什麼?
  3. 🎯 顧客看到後會做什麼?(CTA:Call To Action 是什麼?)

三、訊息與傳遞方式

  1. 📣 我們最想傳達的「一句話」是什麼?
  2. 🧠 這個訊息,能不能用故事說?或用對話/情境呈現?
  3. 🔄 這個創意有沒有可能發展成系列?或延伸至不同媒體?

四、創意與限制

  1. 🚫 有什麼是我們「不能」說的?有哪些品牌或法規限制?
  2. 🎨 這次創意有視覺風格或色系要求嗎?
  3. 📅 時間預算限制會影響呈現形式嗎?(影片?平面?社群貼文?)

五、衡量與成功指標

  1. 📊 這次創意的「成功標準」是什麼?
      (按讚數?點擊率?報名人數?回購?)
  2. 🧩 這次創意與我們目前品牌的其他活動/企劃如何串接?

✅ 小技巧(可做成會前討論表單):

問題分類題目數
目標對焦1-4題
情緒引導5-7題
訊息簡化8-10題
執行框架11-13題
成效追蹤14-15題

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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