CS目標客戶說明 #分析說明 #客戶分析

 


📊 CS:Customer Segmentation(客戶區隔)& 目標客戶分析


 

一、什麼是 CS 目標客戶分析?

CS = 顧客區隔(Customer Segmentation)
透過「分群」分析找出具有相同需求、行為或特質的潛在顧客,
再從中選擇最有價值、最能被你服務好的「目標客群(Target Customers)」。


 

二、客戶區隔的四大維度(4大Segmentation法)

分析面向說明常見資料來源
🔹 地理區隔(Geographic)地區、城市、氣候Google 地區分布、後台國別報表
🔹 人口統計(Demographic)年齡、性別、職業、收入、教育程度LINE會員資料、FB廣告數據
🔹 心理層面(Psychographic)生活型態、價值觀、個性問卷調查、顧客訪談、社群分析
🔹 行為區隔(Behavioral)使用習慣、購買頻率、品牌忠誠電商後台分析、CRM數據

 

三、如何找到你的「目標客群」?(篩選關鍵)

以下是選出 目標客戶(Target Segment) 時要考慮的條件:

考量點說明
✅ 規模夠大這群人夠多,值得投入行銷資源
✅ 購買力夠強願意付費,追求價值而非比價
✅ 需求明確有痛點,有行動意願
✅ 可接觸、可溝通你有管道接觸到這群人(社群、關鍵字、課程、LINE)
✅ 競爭優勢可發揮剛好是你能做到比別人好的地方

四、範例:創點行銷公司的目標客戶分析

客群類型特徵說明對應服務分群策略
小老闆 / 接案創業者30-50歲,技術有但不會做網站BossMall自建站、課程導購行為區隔:重視成本效益、願意自學
微型企業老闆有產品、已經開始賣,但缺系統網站設計、SEO、分銷系統心理區隔:願意升級流程、做品牌
課程講師 / 顧問想整合報名、收款、銷售LINE CRM網站系統、線上課設計行為+心理:想做自媒體/社群獲客
傳產轉型者傳統經營,但想導入數位系統顧問導入服務+SEO引流人口+心理:怕被淘汰,渴望轉型

五、CS目標客群 → STP 行銷策略延伸

CS 分群是 STP模型 的第一步(Segmenting)
接著需搭配:

  • T → Targeting(鎖定客群):選擇最值得經營的1~2群人
  • P → Positioning(建立定位):向這群人強調「我能為你解決什麼」的品牌價值主張

📌 如:創點行銷對小老闆的定位是:「最低門檻、最快開站、最懂你的顧問」


六、如何應用 CS 分析在行銷日常?

行銷工具如何搭配客群分群應用?
🎯 廣告設定用分群精準投放 Meta / Google Ads(年齡、興趣、地區)
📩 Email / LINE 行銷對不同行為(已購、未開站、訪問但未成交)給不同內容
🛒 商品設計針對不同客群設計不同方案(如:個人版、進階版、代理版)
📘 課程 / 教學內容為不同知識程度的客戶設計「新手教學 / 進階顧問」類型課程

✅ 總結

CS分析 = 找到你真正的「好客戶」
不再亂槍打鳥、不再燒錢沒成交,而是把有限的資源,放在最可能成交、最需要你的人身上。


 

非常好!你整理的這一整套 CS(Customer Segmentation)目標客戶分析問題,是行銷與業務系統設計的關鍵核心。以下我幫你依照邏輯順序,統整成一份完整的「CS目標客戶分析架構+關鍵問答」教案範本,可直接應用於行銷企劃、內部教育訓練、顧問提案使用。


🧭 CS目標客戶完整分析架構【創點行銷適用】


🎯 一、關鍵問答核心架構:先問對問題,才有對的市場

問題說明延伸建議
✅ 我們要為誰創造價值?找出你想解決「哪一群人」的痛點不是全市場,而是最可能成交的那群
✅ 你的顧客是誰?B2B:供應商/品牌/企業B2C:消費者/學員/會員若為平台,甚至要考慮「雙邊客戶」
✅ 誰是我們最重要的顧客?依據營收貢獻、成長潛力、關係穩定度排序建立分級機制:金牌客戶、潛力客戶等
✅ 客戶消費行為型態?衝動型、理性比價型、社群影響型決定後續內容設計與投放方式

📌 二、目標客戶模型類型(客戶分類法)

🔷 客戶模型區分:

類型說明應用於創點實例
🎯 B2C(Business to Consumer)對終端消費者:開店創業者、學生、接案設計師BossMall一頁式開站、教學課程
🏢 B2B(Business to Business)對企業/品牌端:廠商、企業行銷部、講師顧問企業官網建置、品牌顧問服務

🧑‍🎨 三、客戶畫像設定法(Persona 建立)

客戶族群客戶畫像描述重點
🎯 第1組:小老闆創業者年齡:25-45歲職業:接案者、兼職創業、SOHO族需求:不懂技術也能快速開站、接單用LINE整合目標:網站要快、能收款、成本低
🎯 第2組:數位講師 / 顧問年齡:30-55歲職業:教育工作者、課程開發者、顧問需求:報名/課程/銷售/訂單整合目標:品牌形象、信任感、學員自動管理

📈 四、顧客消費模式與選擇行為分析

面向分析說明應用建議
💰 花費模式高價單次型 / 低價長期續費 / 免費進站付費轉換系統服務可走 SaaS(低月費+升級模組)
❤️ 客戶選擇型式「愛你的人」:從需求出發、找你解決痛點「喜歡你的人」:認同品牌形象與風格創業初期聚焦「愛你的人」優先養粉,轉化率更高
🔢 資料來源分析CRM顧客資料庫、Facebook像素、GA流量數據統整顧客來源行為後再行分群/再行銷

📊 五、目標市場類型定位(選擇策略)

市場型式說明創點應用
🎯 利基市場小眾、明確痛點,轉換率高如「需要自建站又怕麻煩的創業者」
🧩 區隔化市場多種類客群,但用不同訊息處理不同產業的講師、創業主
🔄 多邊市場同時服務兩邊(如平台)創點BossMall平台:上架方 & 買家

🧠 六、建立「顧客大數據」管理思維

工具功能建議
🗃 CRM 系統管理潛客/成交客/忠誠客可使用 BossMall CRM 模組或 Ragic 工具
📈 FB 像素 / GA4廣告行為追蹤、轉換分析區隔客群來源,重行銷更準確
🧮 問卷 / 表單資料獲取潛在顧客輪廓結合LINE綁定、初步分群

🧭 七、關鍵行銷動作與轉換建議(依目標客群設計)

客群引流方法內容引導成交策略分享鼓勵
小老闆創業者FB廣告、社團曝光成功案例、免費開站影片7日免費試用+LINE顧問建立開店成功牆+打卡抽獎
講師顧問LINE行銷、課程合作曝光專業品牌建站教學報名網站+LINE整合優惠包分享教學心得、學員邀請推薦碼

✅ 總結關鍵

選對目標客群,比你努力推廣更重要!
CS分析幫助你鎖定「真正需要你、願意買單、可被服務好」的用戶,
再透過CRM+數據觀察+精準內容,創造高轉換率的行銷流程。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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