六頂思考帽說明 #創業 #麥肯錫

描述

當然，這裡是你需要的「六頂思考帽（Six Thinking Hats）」的完整說明，這是由創意思考大師 Edward de Bono 所提出的經典決策工具，常應用在：

問題解決
團隊討論
創意思考
會議效率提升

🎩 六頂思考帽說明（Six Thinking Hats）

每一頂帽子代表一種思考方式，幫助我們**「分開思考」**，避免混亂、情緒、立場打架，進而提升討論品質與決策力。

🧢 1. 白色帽子（White Hat）－事實與資訊

🔍 重點在於中立、客觀的資料蒐集與現況描述。

我們擁有哪些數據與證據？
還缺哪些資訊？
有什麼事實我們不能忽略？

📌 實例：

「根據報表，今年Q2的營收下滑12%。」

🔴 2. 紅色帽子（Red Hat）－情緒與直覺

❤️ 重點是感覺、情緒、直覺，但無需解釋與證明。

我對這件事的直覺是什麼？
有什麼情緒反應？
有沒有哪裡讓我感到不舒服或擔憂？

📌 實例：

「我對這個提案有點不安，雖然講得很完整，但我總覺得會出事。」

⚫ 3. 黑色帽子（Black Hat）－風險與批判

⚠️ 重點是審慎、風險預測與挑錯。

這個方案有什麼缺點？
哪裡可能出錯？
成本是否過高？時程是否不合理？

📌 實例：

「這項功能雖好，但導入期可能超過6個月，市場可能早就變了。」

🟡 4. 黃色帽子（Yellow Hat）－價值與樂觀

🌞 重點是優點、效益、好處與機會，強調正面角度。

這件事情哪裡值得？
有什麼潛在價值？
成功的機會點在哪裡？

📌 實例：

「若我們提早導入AI，會在市場上建立技術領先印象。」

🟢 5. 綠色帽子（Green Hat）－創意與可能性

🌱 重點是創新、變通、替代方案與新想法，鼓勵跳脫框架。

有沒有不同的解法？
可不可以用別的方法試試看？
有沒有哪些不尋常的選擇？

📌 實例：

「不一定要做App，我們可用LINE做輕量電商入口，成本更低。」

🔵 6. 藍色帽子（Blue Hat）－思考的管理者

🧠 重點是主持、結構與流程控管，負責「整理討論與切換帽子」。

我們現在要用哪一頂帽子？
是時候收斂討論嗎？
下一步該如何收尾或行動？

📌 實例：

「剛剛是紅帽討論，我們接下來用黑帽想想風險面。」

✅ 實務應用方式建議：

場景	做法
團隊會議	每次討論設定一個時間段專用某頂帽子，避免跳來跳去
案件評估	用六頂帽逐項針對提案全面分析
個人決策	用帽子切換幫助自己不同角度審視問題

🎯 六頂思考帽的優勢

👥 提升團隊討論品質（避免互罵、卡立場）
📊 決策更全面、風險更可控
💡 激發創新思維與多元觀點
🧘‍♂️ 化解主觀情緒（情緒有它的帽子，不影響判斷）

📞 想在企業或課堂導入「六頂思考帽訓練」？

創點行銷可為您設計以下資源：

🧠 專業訓練教材（含案例演練）
🎓 員工內訓／主管思維訓練課程
🛠 問題解決流程＋會議討論架構設計
📊 團隊工具板（Notion / Trello 模版）

📩 聯絡：
蔡翼帆老師
📱 0916-858121｜📩 LINE：https://lin.ee/Rqce1OP
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若你需要這份「六頂思考帽」整理成簡報PPT、海報或教學講義版本，歡迎告訴我，我可以直接幫你製作專業教案版本。是否需要？

當然可以！以下是將「六頂思考帽」實際應用於網路平台與AI應用工具的方式，讓你能實際運用於決策、創意討論、行銷提案與會議應用，不只紙上談兵，而是真正結合現代工具落地執行。

🌐 六頂思考帽在網路與AI工具上的實戰應用說明

✅ 一、整體策略：用「AI + 協作工具」把思考帽流程數位化

功能	工具範例	實際應用
🎩 分帽子思考	ChatGPT、Notion AI	請AI以不同帽子的角度回應同一個議題
📋 視覺整合	Miro、Jamboard、Whimsical	使用思維導圖分出六頂帽子區塊，團隊各自輸入想法
👥 協作會議	Google Workspace、Zoom、Teams	在線會議中指定帽子角色進行討論
📊 結構輸出	Notion、Airtable、Trello	將每頂帽子的討論紀錄化、行動化
🧠 AI決策輔助	ChatGPT、Claude、Perplexity	幫助收斂思考、預測風險、產生替代方案

🧠 二、用 ChatGPT 實作六頂思考帽（操作教學）

📌 操作指令範例：

你可以對 ChatGPT 下這樣的指令：

「請你針對『開發新電商品牌網站』這個議題，依照六頂思考帽分別給我建議。」

ChatGPT 就會分成：

帽子	AI 回應重點（範例）
⚪ 白帽	我們目前有多少產品？預算？目標客群？過去有多少人瀏覽官網？
🔴 紅帽	感覺我們目前品牌老舊，需要新視覺風格，使用者可能有期待落差
⚫ 黑帽	導入時間可能超時，平台維護費也會是長期成本，SEO成效需時間累積
🟡 黃帽	可以擴展新客群、提升品牌信任度、導入AI客服節省人力
🟢 綠帽	除了做網站，是否可以用Line群導購＋快速一頁式商城測試市場？
🔵 藍帽	我們今天的會議先聚焦在網站架構，不討論行銷策略，下次再進行第二階段討論

📋 三、用 Notion 或 Trello 做數位討論版（團隊合作）

✅ 實作方式：

建立一個【六頂帽討論板】
六個欄位命名：白、紅、黑、黃、綠、藍
團隊成員在各欄輸入自己的觀點
藍帽成員或主管統整意見，收斂行動方案

📌 示意畫面（Notion）：

📁 六頂思考帽：行銷新產品案

🔵 藍帽：會議主持
⚪ 白帽：市場數據與過往成效
🔴 紅帽：團隊直覺、擔憂
⚫ 黑帽：風險與障礙
🟡 黃帽：效益與成長機會
🟢 綠帽：創意行銷活動點子

🎓 四、常見應用場景建議

應用場景	方法說明
🧠 產品開發	用AI模擬6個觀點，快速做可行性評估
💬 行銷提案	用六頂帽子角度撰寫簡報架構，說服更全面
🧩 創業團隊共識	分角色發言（紅帽講感覺、黑帽講風險）避免情緒爭論
📈 客戶簡報	用「藍帽」作總結邏輯架構，搭配「黃＋黑帽」呈現利弊平衡
🧭 專案評估	用 ChatGPT 建構情境推演與替代策略（綠帽）模擬走不同路徑會發生什麼事

✨ 延伸應用建議

你也可以結合以下思維工具與AI做更多智慧決策：

工具	用途
SCQA結構	幫助梳理問題、衝突與行動方案（搭配藍帽）
優缺T分析	搭配黃帽與黑帽使用，評估每個方案利與弊
議題樹	用白帽或藍帽導出主要討論項目

📞 專業協助：想導入 AI 思考帽會議模組？

我們創點行銷可協助企業或學校單位導入：

🧠 AI結合六頂帽工作坊
💼 問題解決 + 創意討論課程（主管班/創業團隊）
🛠 客製Notion/Trello 思考帽模版
📊 AI協作系統建置（整合CRM、專案、行銷流程）

📩 歡迎聯繫：

蔡翼帆老師｜創點行銷顧問有限公司
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如你想要這整套「六頂思考帽AI版」整理成簡報、課程教案或客戶提案模板，我可以幫你打包製作。要不要我幫你設計？💼✨

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