書獲利世代 #九型商業模式

描述

這本書《獲利世代》（Business Model Generation）具備下列幾項特色，是近十年來最具實戰力與創新啟發的商業設計經典之作，適合作為創業者、企業轉型、數位行銷規劃者的核心教材：

📘《獲利世代》本書特色說明

🌟 一、視覺化思考 × 商業策略的完美結合

透過 商業模式九宮格（Business Model Canvas），將原本複雜的商業邏輯轉換為一目瞭然的圖像工具，讓創業者、主管與團隊能清楚對話與協作，快速建立共識與商業藍圖。

🌟 二、全球共同創作、跨產業案例豐富

由 超過470位來自45個國家的共同創作者集體參與，案例涵蓋科技、零售、媒體、製造等多元產業，並包含 Google、Skype、Apple 等成功模式。
✅ 一本書 = 整合全球最成功的商業模式範例

🌟 三、打破傳統框架的創新模式設計

書中不僅介紹標準九宮格，也延伸探討：

免費商業模式
長尾商業模式
多邊平台（平台經濟）
分拆式營運模式
開放式創新模式（Open Innovation）

這些內容不只是理論，還包含 對應的策略設計、真實企業應用案例與實作練習，讓讀者能立即套用。

🌟 四、應用導向強：從創業構想 → 收益模式 → 成本結構 → 商業化

每一章節設計皆環環相扣，從「顧客需求」到「價值主張」、「關鍵資源」到「通路設計」完整串聯，幫助使用者在最短時間內清晰勾勒出可營運的商業模式。

🌟 五、適用族群廣泛，學界與業界皆可用

適合以下對象：

🧑‍💼 想創業的新創者與青年創業家
🏢 想導入創新思維的中小企業主
📈 進行 SBIR／企業轉型計畫之規劃團隊
📚 採用 Canvas 商業設計工具之課程講師與學習者

🌟 六、全書以「工作坊式操作邏輯」呈現，結構清晰易教學

書中以實作導向設計流程為核心架構，適合用於：

📖 課堂導入
🧠 商業簡報
🛠️ 專案實作
📊 專題輔導

✅ 總結一句話：
這是一本「能夠落地的商業創新設計工具書」，不是只談創意與口號，而是帶你用 最簡單的方式，畫出最有力量的商業模式圖！

📚 書本整體架構總覽：《獲利世代 Business Model Generation》

這本書是創業者、企業主與行銷規劃者的必讀寶典，幫助你從視覺化架構中重新思考商業模式的設計與創新。

🧩 第二部 Patterns：商業模式樣式與範例解析

這一部份介紹了不同類型的商業模式架構範式，讓你能依據不同市場或策略需求，找出最合適的經營邏輯與商業邏輯。

📌 重點架構：

🔷 商業模式圖（Business Model Canvas）
用來描述、分析、設計與創新商業模式的視覺化工具。
🔷 不同商業模式樣式介紹：
- 分拆式商業模式（Decoupled Models）
  針對不同客群需求切割服務與價值鏈。
- 長尾商業模式（Long Tail）
  以大量冷門產品累積可觀利潤。
- 多邊平台（Multi-sided Platforms）
  例如 Uber、Facebook 等，串聯雙邊市場。
- 免費商業模式（Free as a business model）
  Freemium策略、廣告收益等。
- 開放式創新模式（Open Business Models）
  知識共享與外部合作創新的商業方式。

📌 適合想要「跳脫傳統思維」、「探索新營利模式」的業者或品牌創辦人。

🎨 第三部 Design：設計創新商業模式的技術與方法

這一章聚焦在如何實際操作商業模式設計與優化，從「創意」到「執行」，從「洞察顧客」到「商業藍圖」一步步帶領實作。

📌 關鍵技巧：

👀 顧客觀點：學會從客戶視角重新理解價值主張。
💡 創意發想法：運用創新工具激發新模式。
🧠 視覺化思考：使用圖像、便利貼、白板進行商業邏輯整理。
📖 說故事的能力：如何將商業模式講成一個讓人買單的故事。
🔍 情境描繪：預測未來市場情境，提出可行方案。
🧩 重新詮釋策略：用Canvas角度，重新審視既有的市場行銷策略。

📌 商業模式設計流程：
從「市場觀察 → 客群洞察 → 價值創造 → 模式構建 → 檢驗修正」逐步串聯書中技巧、觀點與工具。

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