網拍班 #作業KPI #PPT企劃書

描述

這份【作業KPI企劃案】的架構是一套完整且具有實戰價值的網路行銷企劃書設計範本，適合用於學員實作、創業提案或內部專案開發使用。以下是每一項檢視重點的詳細說明：

📘【附件01】實作題目說明

🔹題目核心：請任選一項潛力商品／服務（或商品組合），撰寫一份完整的網路行銷企劃書
🔹目標精神：學員可實作應用所學，從商品創意、市場分析到預算規劃，培養「實戰型思考」與「獨立行銷策劃」能力
🔹創業工具特色：

提供可自動鋪貨的電商平台
支援無產品快速創業（選品＋上架一鍵搞定）
搭配教育訓練與品牌建立機制
可複製、可複利的網路行銷系統

📌【檢視項目與撰寫架構】

1️⃣ 創意發想或動機

說明你為何選擇這個商品／服務作為題目
描述商品／組合的創新性、吸引力或市場潛力

2️⃣ 產業環境分析

消費者行為：分析你的目標客群喜好、購買動機、線上行為
競爭者分析：市場上同類產品的優劣勢分析
機會與威脅（SWOT）：找出市場空缺與挑戰點

3️⃣ 行銷目標 #目標管理

明確列出你本次企劃欲達成的行銷KPI，例如：三個月提升粉絲數、創造首次訂單、收集500筆名單等

4️⃣ 商品／服務特性說明

商品的功能特色、取得來源（進貨、自製）
製作原料／流程／品質檢驗與認證資訊
說明你如何「為顧客創造價值」

5️⃣ 行銷活動策略 #整合行銷 #社群經營

市場區隔：你鎖定的族群是誰？
定位與策略：你的品牌語言、定價邏輯、主打賣點
通路策略：網路＋實體？是否透過FB、LINE、IG、YouTube等社群佈局
推廣活動：廣告預算、優惠方案、公關手法
社群與連結策略：如何經營LINE社群、IG短影片、會員制度等私域流量

6️⃣ 經費預算與預期效益 #資源規劃

詳列各行銷活動（廣告投放、設計、拍片等）經費預估
訂出量化目標（如營業額、名單數、點擊率）評估成本效益比

7️⃣ 計畫時程與甘特圖管控

將行銷活動安排至週／月計劃表上
甘特圖繪製包含起訖時間與負責人分配
標示出監控點與調整彈性

✅ 若你要實作這份作業，建議：

選擇你最有熱情或覺得具潛力的商品為題目
參考創點行銷的實例教案（如醫美、教育、零售）作為發想基礎
使用 Canva 繪製品牌風格、甘特圖、行銷素材
若需設計網頁或串接金流，我們團隊也可協助你實作一站式行銷平台

🧩 小老闆購物平台｜網路行銷創業企劃案主架構

🎯【主題說明】

打造一個「無需自備商品」也能快速創業的電商平台
整合全球最大供貨平台、實現一鍵鋪貨、全通路上架
提供教育訓練與品牌孵化機制，讓每個人都能創業、賺錢
支援網拍、直播、社群分潤、課程販售等新型態營運方式
全台獨有：結合供貨＋行銷顧問＋分銷平台＋政府資源的創新平台

💡【1. 創意發想與動機】

創立動機：降低創業門檻，解決無貨源創業痛點
結合「課程式銷售」與「系統平台創業」的創新商業模式
創業故事：一群擁有電商、設計與行銷背景的夥伴共同打造
願景與使命：協助百萬個體創業，建立個人品牌價值
政府補助連動：本平台具備申請「青年創業」、「數位轉型」、「SBIR」等補助的潛力

🌐【2. 產業環境分析】

消費者行為：偏好行動購物、重視社群互動與個人化推薦
競爭者分析：面對蝦皮、PChome等大型平台競爭，主打創業型服務差異化
SWOT分析：優勢在於技術整合與教育體系；威脅為品牌知名度初期不足

🎯【3. 行銷目標】

短期目標：三個月內導入100名創業會員、成交訂單達500筆
中期目標：建立5000筆創業會員名單，串聯10家以上供應商
長期目標：打造電商創業聯盟與專業社群平台

🛍️【4. 商品／服務特性】

提供SaaS型購物網站系統（品牌頁＋商品管理＋訂單處理）
商品來源：全球供貨平台（API對接、選品即上架）
差異特色：提供直播模組、社群導購模組、數據分析模組
顧客價值：快速入門、低風險創業、支援成長型電商品牌營運

📣【5. 行銷活動策略】

STP定位：鎖定25–45歲數位原生創業者、小資老闆、斜槓族群
平台策略：LINE社群行銷＋YouTube短影音＋FB廣告漏斗
定價策略：月租制＋交易抽成，低門檻高擴展
促銷活動：加入送課程、前三月免抽成、推薦分潤制度
AARRR銷售漏斗設計：引流（廣告）→互動（社群）→轉換（直播）→留存（課程）→轉介（分銷）

💰【6. 經費預算與預期效益】

初期廣告與平台建置費約NT$30萬
三個月內預估營收突破NT$100萬（平均每人導入一組商品＋銷售成績）
預計六個月達損益平衡點（Break-even Point）

📅【7. 計畫時程與管制】

規劃12週啟動期，使用甘特圖標示：網站建置 → 廠商洽談 → 測試上架 → 廣告啟動 → 用戶導入
每月設置KPI監控：網站流量、轉換率、活躍用戶數、訂單筆數
提供專屬導師陪跑制度、定期策略回顧與優化建議

🔷 計劃書簡報架構（創業行銷輔導提案）

1️⃣ 執行公司團隊介紹

團隊介紹：
創點行銷顧問有限公司，擁有20年網路行銷、網站開發、電商平台整合經驗，專精品牌設計、數位轉型與政府補助企劃。
核心優勢： 整合企劃、設計、開發、輔導四大能量，協助客戶從0到1完成數位升級。

吉卜力風格團隊照片：
📸 圖片如右所示（可插入上方生成的創業團隊插圖）

2️⃣ 我要提供的產品或服務介紹

🔹「小老闆創業系統」
一站式網路創業解決方案，讓創業者免備貨源、快速上架，搭配課程訓練、分潤系統與社群導購功能，打造可複製的電商事業。

3️⃣ 申請目的與問題分析

目的：
本次申請旨在協助小型創業團隊進行數位行銷升級與產品平台建立，提供創業支持資源與市場進入方案。

欲解決的問題：

新創者缺乏上架與金流知識
傳統產業數位轉型困難
資源分散、行銷策略不足
地方創業缺乏曝光與通路

4️⃣ 推動策略及數位行銷的方法

✅ 整合式平台架構（購物＋內容＋分銷）
✅ LINE社群導購＋FB廣告引流＋YouTube短影片品牌建立
✅ SEO優化＋數據追蹤＋會員行銷
✅ 提供教學內容與創業SOP輔導

5️⃣ 建立的資源行銷服務平台

🔸 整合「選品＋上架＋金流＋物流＋曝光」的創業平台
🔸 結合教育系統與教練導師制度
🔸 發展區域聯盟與在地品牌共同推廣行銷聯盟

6️⃣ 規劃的行銷活動主題與內容

開站禮包（贈送素材、課程）
節慶行銷專案（如中秋快閃特賣）
地區型推廣活動（實體市集＋直播帶貨）
品牌合作引流（跨店流量導入）
創業說明會／線上課程曝光

7️⃣ 可產生的在地經濟影響力

協助在地青年創業、創造副業收入
為地方供應商建立數位銷售通路
促進地區消費流動與品牌價值提升
強化地方商圈的網路經營能力

8️⃣ 市場通路現況及未來佈局

現況：
透過LINE、Facebook、Shopee等平台進行銷售，導入既有電商客群。

未來：
導入自建站、自有品牌與分潤機制，佈局東南亞市場並發展跨境服務。

9️⃣ 提案執行所需資源

平台開發技術資源
廠商供應鏈資源
教育訓練師資資源
廣告與行銷素材資源
執行與管理團隊支援

🔟 預算說明與初期執行項目（總額：NT$100,000）

預算分配：

網站建置與上架工具開發：NT$40,000
廣告投放與社群包裝：NT$30,000
教育訓練與輔導內容製作：NT$20,000
品牌設計與推廣視覺：NT$10,000

初期執行重點：

建立品牌官網與快速上架系統
完成第一波30人創業導入計畫
啟動LINE社群＋YouTube引流＋直播活動曝光

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