SIIR經費預算規劃 #會計科目

針對3,500 仟元總經費的分配與說明,根據提供的比例限制,詳細說明各項費用分配:


計畫總經費概況

  • 總經費:3,500 仟元
  • 補助款:1,500 仟元(42.9%)
  • 自籌款:2,000 仟元(57.1%)

 

  • 補助款:40%
  • 自籌款:60%

 

各項經費分配與限制

費用項目經費比例限制分配金額(仟元)補助款(仟元)自籌款(仟元)說明
人事費30%1,050451.95598.05待聘人員上限為總計畫人數 30%,需涵蓋主持人、計畫人員等人力費用。
消耗性器材及原材料費15%525225.225299.775不得編列辦公室事務性耗材,需與計畫直接相關,例如研發材料。
研發設備使用費上限為購置成本的 30%根據實際購置成本計算根據購置成本比例根據購置成本比例設備使用費需合理規劃,不得超過購置成本的 30%。
研發設備維護費上限為購置成本的 5%根據實際購置成本計算根據購置成本比例根據購置成本比例維護費需合理規劃,不得超過購置成本的 5%。
技術移轉費60%2,1009001,200包含委外研究、開發、設計、輔導諮詢等工作。智慧財產或 Knowhow 購買不得超過補助款的 30%。
差旅費10%3500350國外差旅費僅能以自籌款支應,補助款不得編列;適用於合作創新導入過程中產生的差旅。
市場驗證費45%(國際化為 60%)1,575675900包括研發成果上架、雲端空間租賃、臨時聘用人力等費用,研發成果廣宣支出不得以補助款編列。

各項費用總結

費用類別分配金額(仟元)補助款(仟元)自籌款(仟元)
人事費1,050451.95598.05
消耗性器材及原材料費525225.225299.775
技術移轉費2,1009001,200
差旅費3500350
市場驗證費1,575675900
合計3,5001,5002,000

補助款與自籌款重點說明

  1. 補助款
    • 限於規範範圍內使用,包括人事費、消耗性器材費、技術移轉費等。
    • 市場驗證相關廣宣支出需以自籌款支應,補助款不可編列。
  2. 自籌款
    • 必須覆蓋全部國外差旅費及部分技術移轉、市場驗證等費用。
    • 確保自籌款來源充足,以支應超過補助比例的項目支出。

消耗性器材及原材料費規劃步驟

  1. 確定項目需求
    • 明確計畫中所需的消耗性器材和原材料,包括使用範圍(如研發、測試或製作成果)。
    • 確保項目符合補助款與自籌款的使用規定。
  2. 估算數量與單價
    • 根據項目需求計算所需數量及市場預估單價,避免不必要的超編。
  3. 分攤補助款與自籌款
    • 確保補助款比例符合規定,例如補助款不可支應辦公室事務性耗材。
  4. 憑證與核銷注意事項
    • 所有憑證需完整標明品名,避免簡稱或模糊描述。
    • 與計畫書所列名稱一致,便於審核。

 

消耗性器材及原材料費規劃表

 

項目應用範圍單位預估需求數量預估單價(仟元)全程費用(仟元)年度分配補助款(仟元)自籌款(仟元)
教學用材料 A課程教材(印刷品)5000.5250150 / 100100150
視聽設備耗材課程影片錄製5105030 / 202030
網頁設計素材行銷頁面設計1088050 / 303545
廣告文案創作材料線上與實體行銷使用2024025 / 151525
展示道具現場推廣活動5105030 / 202030
其他行銷相關物資--5540 / 152530
合計----525325 / 200215310

 

應用範圍詳細說明

  1. 課程相關應用
    • 教學用材料 A:包含學員使用的教材、講義、筆記冊,提升課程學習效果。
    • 視聽設備耗材:包括攝影用燈具、麥克風等,支持課程錄影與直播。
  2. 網站行銷相關應用
    • 網頁設計素材:用於設計行銷頁面、活動推廣頁面所需的設計元素(如圖片、模板)。
    • 廣告文案創作材料:製作線上或實體廣告使用的素材(如品牌故事文案或產品描述文案)。
  3. 推廣活動應用
    • 展示道具:包括展板、活動背景布置等,提升推廣活動的視覺效果和專業性。
    • 其他行銷物資:如贈品、行銷小道具,用於活動互動和品牌曝光。

費用分配與建議

  1. 補助款(215 仟元)
    • 用於與課程相關的直接教學耗材(如教材、視聽設備)以及部分網頁設計素材。
  2. 自籌款(310 仟元)
    • 用於廣告創作、展示道具等與行銷推廣相關的支出。
    • 覆蓋補助款以外的需求,例如贈品或活動附加物資。

 

優化後的總費用分配

  • 總額:525 仟元
  • 補助款:215 仟元(占 40%)
  • 自籌款:310 仟元(占 60%)

 


市場驗證費規劃表

以下是針對 市場驗證費 1,575 仟元 的詳細規劃,並考慮項目分配與自籌款支應的原則。

 

可以執行的項目類別

由於廣告宣傳相關費用不能使用補助款,以下項目可以通過自籌款支應:

1. 成果推廣活動

  • 目的:以體驗活動或推廣會的形式,讓目標客群更直接了解研發成果。
  • 內容
    • 舉辦成果展示會。
    • 現場互動活動(如產品試用、專業講座)。
    • 宣傳品派發(如宣傳冊、紀念品)。
  • 執行單位:如「甜心寶貝活動行銷公司」。

2. 影像記錄

  • 目的:製作高品質宣傳素材,用於後續推廣與報告。
  • 內容
    • 成果展示會或活動的專業拍攝。
    • 宣傳影片製作(包含腳本策劃、後期剪輯)。
  • 執行單位:如「光宏數位影像館」。

3. 媒體合作

  • 目的:利用新聞或社群媒體提升曝光度。
  • 內容
    • 邀請記者參與活動並撰寫專題報導。
    • 網站或平台的專屬廣告區域合作。
  • 執行單位:如「港都新聞網」。

4. 數位廣告與宣傳

  • 目的:通過線上廣告提升宣傳效果。
  • 內容
    • 社群媒體(如 Facebook、Instagram)的精準廣告投放。
    • 搜尋引擎廣告(如 Google Ads)。
    • 內容行銷,如 KOL 合作或品牌故事影片。
  • 執行單位:如「群創媒體有限公司」。

具體項目規劃表

項目單位預估單價(仟元)需求數量全程費用(仟元)備註
活動執行甜心寶貝活動行銷公司502100含活動策劃、場地布置。
拍照、錄影光宏數位影像館802160宣傳素材製作。
記者媒體合作港都新聞網1002200活動專題報導及曝光。
數位廣告宣傳群創媒體有限公司1002200精準數位廣告投放。
合計---660全額自籌款支應。

總費用

  • 總額:660 仟元
  • 支付方式:全額以 自籌款支應

執行建議

  1. 優先事項
    • 集中資金於高效宣傳手段(如數位廣告和媒體合作),以獲得最大化曝光。
    • 適當精簡線下活動或合併部分執行項目以控制支出。
  2. 核銷準備
    • 準備活動記錄(照片、影片)和成果報告,用於內部核算和外部成果展示。
  3. 補助款與自籌款劃分
    • 明確將所有宣傳相關支出列為自籌款支應,避免違規使用補助款。

執行建議

  1. 資金配置優化
    • 根據目標市場需求,可以集中資金於數位廣告和媒體合作,增加受眾觸達效果。
    • 可視需求增加更多數位廣告形式(如短視頻投放或社群廣告加強互動)。
  2. 成果記錄與報告
    • 每個項目完成後應產出相關記錄(如活動照片、影片、媒體報導鏈接)並歸檔。

 

 

 

差旅費分配表 較複雜可不用列

差旅費 10 萬新臺幣,補助款占 40%,自籌款占 60% 的調整後規劃:

項目費用總額(新臺幣)補助款比例(40%)補助款(新臺幣)自籌款比例(60%)自籌款(新臺幣)
差旅費總計100,00040%40,00060%60,000

差旅行程規劃

事由地點天數人次 (A)預估費用/人/天 (B)全程費用 (A × B × 天數)
技術合作訪談台北市225,00020,000
市場驗證調查台中市325,00030,000
設備導入訪問高雄市425,00040,000
項目合作會議新竹市225,00010,000
總計-11 天2 人-100,000

分配說明

  1. 補助款
    • 用於符合補助範圍的差旅費支出,例如:技術合作訪談、設備導入、項目洽談。
    • 金額:40,000 新臺幣。
  2. 自籌款
    • 自籌部分支應部分市場驗證及差旅相關雜支費用。
    • 金額:60,000 新臺幣。

調整建議

  1. 控制費用
    • 保持每日每人費用在 5,000 新臺幣以內,覆蓋住宿、交通及餐飲費用。
    • 合併訪談地點或縮短部分行程天數以進一步節省成本。
  2. 補助款申請重點
    • 提供行程計劃、差旅目標及執行成果證明,確保核銷通過。

 

 


每日預估費用(B = 5,000 新臺幣)分解

將每日預估費用(B = 5,000 新臺幣)分解為 住宿費膳雜費其他費用 的詳細分配:

  1. 住宿費
    • 每人每日 2,500 新臺幣(50%)。
    • 覆蓋標準商務酒店住宿費用。
  2. 膳雜費
    • 每人每日 1,500 新臺幣(30%)。
    • 包括三餐費用及小額雜支(如飲料、小吃)。
  3. 其他費用
    • 每人每日 1,000 新臺幣(20%)。
    • 包括交通費(如高鐵票、計程車費)、通訊費及其他相關費用。

全程費用明細表

事由地點天數人次 (A)住宿費 (2,500/人/天)膳雜費 (1,500/人/天)其他費用 (1,000/人/天)全程費用(A × B × 天數)
技術合作訪談台北市2210,0006,0004,00020,000
市場驗證調查台中市3215,0009,0006,00030,000
設備導入訪問高雄市4220,00012,0008,00040,000
項目合作會議新竹市2210,0006,0004,00010,000
總計-11 天2 人55,00033,00022,000100,000

 

 

創業計劃可行性

可行的idea 開發的重點功能含服務模式及商業模式

我了解我的產業 服務流程 我找到商機

只有我能做 並將客戶的產品導入到東南亞市場的新做法
 

摘要重點 : 現況 困難 方法 預期夜效益

 

計劃內容重點

你的豐功偉業說明

開拓國際化 串接到另一個平台 串接跨境電商

額外投資額 增加股本 200萬

我的風險如何處理

 

查核點說明

可被查核的項目表格、照片

 

經費需求與分配

 

 

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