SBIR-SIIR計劃案
SIIR企劃技巧 成功經驗 #摘要重點 #現況 困難 #具體方法 #預期效益說明
🌟 創業新革命：專屬您的創新計劃指南！ 🌟🚀 從無到有，打造市場唯一的商業模式！您是否也在尋找突破市場的創新機會？我們的專業建議將助您快速上手，從市場分析到國際化拓展，全面升級您的創業藍圖！📝 計劃書重點，快速掌握！📌 現況分析：揭示產業現狀與潛力商機，確保您的策略切中市場要害。📌 困難剖析：破解行業難題，定位未被滿足的市場需求。📌 解決方法：提供全新商業模式與創新技術，助您脫穎而出。📌 預期效益：用量化數據說服投資人，例如收益成長 📈 或成本降低 💡。💡 創新計劃亮點：吸引投資人的目光！1️⃣ 市場分析 + 商業模式：🌐 詳細解構目標市場規模，解析競爭優劣，提出唯一性價值！💼 提供「從產品導..
SIIR經費預算規劃 #會計科目
針對3,500 仟元總經費的分配與說明，根據提供的比例限制，詳細說明各項費用分配：計畫總經費概況總經費：3,500 仟元補助款：1,500 仟元（42.9%）自籌款：2,000 仟元（57.1%） 補助款：40%自籌款：60% 各項經費分配與限制費用項目經費比例限制分配金額（仟元）補助款（仟元）自籌款（仟元）說明人事費30%1,050451.95598.05待聘人員上限為總計畫人數 30%，需涵蓋主持人、計畫人員等人力費用。消耗性器材及原材料費15%525225.225299.775不得編列辦公室事務性耗材，需與計畫直接相關，例如研發材料。研發設備使用費上限為購置成本的 30%根據實際購置成本..
顯示 1 - 2 / 2 (共 1 頁)
