AI網站的故事 #新時代智慧型網站，讓你的創意不再孤單！ #網站創業 #網站平台案例

新時代智慧型網站，讓你的創意不再孤單！在這個數位時代，網站不應該只是靜態的展示頁面，而是創意和行動的共鳴平台。我們的智慧型網站系統，不僅僅是一個製作網站的工具，更是一個協同創作的空間，讓你的每一個想法都有機會閃耀。透過我們的系統，創業者可以將自己的品牌故事和產品價值，快速而直觀地呈現在網站上。團隊成員也能參與其中，提出想法、分享建議，或者直接創作內容，一起打造屬於大家的共同行動平台。不管是透過AI工具快速生成內容，還是針對細節進行深度優化，我們的系統都能讓你輕鬆實現，讓你的網站從此「活」起來，成為品牌最有力的傳播媒介。讓我們一起用智慧和創意，打造不平凡的網站，與市場接軌，與客戶共鳴！ 從靜態到..

合約範本 #新創夥伴合夥人 #MOU條款 #初創合作模式

 創業股東合作協議書立協議書人本協議書由以下股東共同簽署：股東A（姓名、身份證字號、聯絡方式）股東B（姓名、身份證字號、聯絡方式）協議目的為規範雙方股東在創業項目中的權利義務，建立革命性合作模式，保障公司創新運營與長期發展，特簽署本合作協議。第一條：公司基本信息公司名稱：_________主營業務範圍：_________註冊地址：_________成立日期：_________第二條：股權分配股本總額：每位股東投入新台幣三十六萬元，共計七十二萬元。股權比例：資金股（佔20%）：股東A：10%股東B：10%技術股（佔80%）：股東A：40%股東B：40%初期股權外部預留30%，具體用於未來融資或員..

新創夥伴流程 #擬定合作流程 #初創合作模式說明討論 #投入說明

 🚀 歡迎加入我們的創業夥伴圈！一同共創成功之路！ 🌟 工作說明：攜手打造共贏未來！1️⃣ 🤝 確認核心夥伴：與團隊建立牢固的合作關係，共同迎接挑戰，開創未來！2️⃣ 💰 資金投入：依資金比例分配股份，公平透明，讓每一分努力都能獲得回報！3️⃣ 🔧 技術與工作投入：您的技術與才華將轉化為股份與價值，讓貢獻成為事業的基石！4️⃣ 📋 工作內容：💡 技術支持： 專業的技術力量，助力創新！📈 業務開發： 開拓市場新機會，共享成功紅利！⚙️ 營運管理： 高效管理，實現業務突破！ 🌈 服務流程說明：從0到1，讓合作無縫進行！1️⃣ 📞 需求溝通：一對一深度交流，了解您的資源與目標，讓期待轉化為行動！2️..

新創業規劃每位夥伴工作說明書 #計劃主持人 #專案經理人 #共同創辦人工作規劃 #蔡翼帆老師

第一階段創業工作主持內容說明：作為創業發起人的工作主持人，第一階段工作主要聚焦於以下核心內容：1. 網站與社群平台的初步建置網站建置：建立功能完整且符合品牌需求的企業網站，包括首頁設計、產品/服務頁面、聯絡表單等基礎功能。確保網站響應式設計，適應手機、平板和電腦的使用。基本的SEO優化，確保網站在搜索引擎中獲得良好的初始排名。社群平台建置：設立品牌官方帳號（如LINE、Facebook、Instagram等）。定制化平台設定，確保品牌形象與平台特性一致。初步建立基本內容模板與風格指導，例如貼文範例、圖片風格及語調規範。2. 商業模式的打造與規劃定義創業團隊的核心價值主張與客群定位。設計業務運行..

新創業規劃簡報PPT - 創業團隊3個重階段規劃-滾動式股權規劃-蔡翼帆老師

團隊合作與共同創業的價值在於凝聚個體力量，共同承擔風險並創造最大化的成果。通過規範化的管理和合理的股權分配，團隊成員能充分發揮潛能，企業也能穩健成長。這種合作模式不僅能促進團隊效率與創新，更能打造一個充滿信任與共同目標的創業環境，最終實現團隊與企業的雙贏局面。 一、團隊合作的核心價值1. 互補與專業分工多元技能的互補： 每位成員擁有不同的專業背景與能力，如技術開發、行銷推廣、資金管理等，通過分工達到高效運作。資源整合： 團隊成員在各自的領域提供關鍵資源與人脈，形成強大的協作網絡。2. 協同創新與效率提升協同創造力： 不同觀點的交流與碰撞，能催生創新的解決方案，為項目帶來更多可能性。效率最大化：..

每月創業輔導案 : : 創業初期工作說明書 #新創公司會議 #討論商業模式 #1年的計劃目標

以下是整合政府補助計劃（SBIR、SIIR）與針對企業端及創業端的可行服務方案與市場計劃的完整框架：創業初期工作說明書與市場計劃一、創業初期規劃創辦人角色與責任：確定創辦人的角色與職責分配，包含決策、資源整合、策略方向。設立執行團隊並明確權責分工。商業模式設計與定位：設計可行的商業模式，包含核心產品、獲利模式與價值主張。結合政府補助（如SBIR、SIIR），發展創新型服務或產品。市場分析與定位：分析目標市場、競爭對手與客戶需求，應用STP模型（市場區隔、目標市場、品牌定位）。短期與長期執行計劃：短期目標：第一年內完成產品開發、市場驗證與品牌曝光。長期目標：三至五年內達到市場佔有率與營收目標，並..

每月創業輔導案 : 創業貸款 #新創公司會議 #討論商業模式 #金流服務打造

🚀 讓政府補助成為您的成功跳板！選擇我們，開啟創業新篇章！🌟 為什麼選擇我們？我們的專業與經驗，將讓您的政府補助或企業貸款申請變得輕鬆又高效！以下是我們與眾不同的地方：💡 專業知識 + 實務經驗多年政府專案規劃經驗，精準掌握補助申請的「核心關鍵」，幫助您量身打造最具競爭力的商業模式！🛠️ 全方位顧問服務從構想到執行，我們提供 一條龍式服務：計畫撰寫、資金配置、流程控管，一切由我們專業團隊替您搞定。📈 專屬策略規劃針對市場需求與政策趨勢，設計量身訂製的創新專案，幫助您的計畫通過率大大提升！📢 行銷支持 + 長期輔導成功申請只是開始！我們還將為您提供行銷支持，確保專案推廣順利，品牌價值全面提升！🏆..

董事會管理與投票權條款

為規範公司初創階段的管理機制及合夥人權益保障，幾位合夥人依相關法律成立董事會，並制定以下條款，作為公司經營管理與決策投票的依據。1. 董事會的成立與職責1.1 董事會組成公司成立初期，由全體合夥人擔任董事，董事人數按法律規定與公司章程確定。每位董事均需參與公司重大事務的決策與監督，並履行受信義務。1.2 董事會職責統一管理公司事務，包括但不限於以下事項：制定公司經營目標與發展計劃。審批重大投資、融資、資金使用與預算。選任或罷免公司高級管理人員。決議公司章程修改及其他需董事會審批的事項。1.3 董事長董事會選舉董事長1名，負責召集董事會會議及監督董事會決議的執行。董事長有義務向董事會匯報決策執行..

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