創點行銷

蔡翼帆老師打造 AI 數位會展新時代　每年輔導 300 位展覽人才接軌未來市場

「會展 × AI × 數位行銷 × OMO活動」而不是只有傳統活動執行。🔥下面我幫你整理目前高雄比較有「作品案例導向」的老師與課程方向。高雄 MICE 實戰型老師方向① 翼帆老師（會展創新企劃）目前在高雄會展與 MICE 培訓圈能見度很高。特色：會展創新企劃活動設計思考國際會展流程逆向創新企劃展覽與論壇整合代表課程方向會展專案設計創新活動企劃展會流程管理體驗型活動設計案例特色偏向：國際會展展場企劃論壇設計體驗式活動官方課程中有提到：結合國內外成功案例進行教學。 ② 翼帆老師（AI數位會展整合）你現在走的方向，其實很符合：2026 MICE 最新趨勢。🚀因為現在活動產業最缺的是：✅ AI行..

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處理的話術 #回應的技巧 #心態上處理

當收到圖片蟑螂寄來的律師函或和解通知，求償金額過高（如 NT$30,000~50,000 以上），建議以以下方式「合法且有禮貌地降低風險與金額」來處理：🛡️圖片蟑螂求償金額過高的回應模板（可用於email或Line對話）：您好，感謝您的來信與提醒。我們已於第一時間下架該圖片，並啟動內部查核，目前確認該圖屬誤用，絕無任何惡意或營利行為。由於我們並非故意侵權，且非以該圖進行營利廣告，是否可提供「補授權」方式處理？若需進一步授權補償，也敬請提供：原始圖檔授權憑據（如圖庫平台連結或創作者證明）合理補償建議金額（希望能於 NT$5,000~10,000 內處理）我們願意誠懇配合，並承諾未來所有圖像皆會更..

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融資實戰營 3.0課 #3天課程單元 #股權

📰 掌握企業成長關鍵！《融資實戰營 3.0》引爆創業者資本布局新思維【台北訊】在創業競爭愈趨激烈、資本市場快速變動的時代，企業如何突破資金瓶頸、快速擴張成為關鍵議題。由創點行銷顧問有限公司主辦、蔡翼帆老師領銜指導的《融資實戰營 3.0》，以「實戰 × 模擬 × 工具」三大核心出發，成為台灣創業圈最實用的股權與資本規劃課程。📅 本課程為期三天，針對不同企業成長階段，設計出三大主題模組：🔹 第一天：基因定位 — 打造無可取代的企業識別從找出市場空洞、定義企業焦點，到視覺鎖定與公關話術，協助品牌建立差異化定位，讓投資人一眼看懂企業價值。🔹 第二天：股權融資 — 精準規劃資本路線圖課程中深入解析如何計..

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行銷企劃基礎總覽＋社群媒體實戰主題導引 #政府計劃

🎯 行銷企劃基礎總覽＋社群媒體實戰主題導引📘【一、基礎說明：行銷企劃的核心與應用領域】行銷企劃是一種整合品牌策略、創意構思、媒體佈局與資源配置的專業技能，目的是推動業績、提升品牌影響力與解決營運問題。🔧【二、各類型企劃實務內容】📌 促銷企劃／販促企劃撰寫　例：折扣活動、限時優惠、滿額贈等設計與流程📌 活動、新品上市記者會、公關活動企劃　例：新品發表會流程規劃、公關媒體邀約腳本📌 廣告企劃撰寫／廣告提案實務案例　例：文案設計邏輯、創意表現、簡報設計與說服技巧📌 媒體企劃與媒體購買　例：選擇哪類媒體曝光最有效？FB、Google、YouTube或戶外？📌 整合行銷企劃　例：整合公關、廣告、社群、活..

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行銷企劃的基本認知｜從零開始，邁向專業之路 #政府計劃

📚 行銷企劃的基本認知｜從零開始，邁向專業之路📌 一、企劃不是靈感，是邏輯與實證許多人以為行銷企劃只需要創意，其實真正優秀的企劃，是透過研究、分析與邏輯推演出來的成果。🔹 企劃無法輕鬆速成，但可透過學習正確的架構與思考方法逐步提升。🔹 企劃書不是寫出來的，是討論出來的。每一份專業企劃書，背後都有大量訪談、數據、實驗與交流的積累。💡 二、行銷企劃的本質｜從戰術執行者到策略設計者企劃為何重要？它幫助企業看清問題、整合資源、制定行動方案沒有企劃的行銷，就像沒有導航的開車，走不到目標也耗費過多資源行銷企劃部門在做什麼？市場調查與消費者洞察品牌策略與推廣主軸設計廣告文案、影片腳本、社群活動規劃專案執行流..

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行銷企劃研究分析｜建立你的策略底層邏輯 #政府計劃

🧠 行銷企劃研究分析｜建立你的策略底層邏輯🔍 一、主分析架構五大核心工具競爭者分析　了解主要對手是誰？其優勢、弱點與市場佔有率如何？　✅ 用來找出你能切入的市場縫隙。SWOT 分析（優勢Strength／劣勢Weakness／機會Opportunity／威脅Threat）　釐清內外部條件，盤點企業目前的發展狀況。　✅ 為策略選擇提供方向依據。消費者購買行為分析　洞察顧客的決策流程、痛點、偏好與動機。　✅ 建議搭配「購買旅程圖」（Customer Journey Map）製作。STP 分析（市場區隔Segmentation／目標對象Targeting／定位Positioning）　清楚界定你的主..

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行銷的兩大爆點：痛點 vs 爽點 #行銷分析

💥 行銷的兩大爆點：痛點 vs 爽點找到一個「讓人痛到不行」或「爽到飛起來」的地方，就能啟動顧客的行動力。🔥 第一爆點：痛點 Pain Point痛點驅動的行銷，是基於一個原則：「人類為了避痛，遠比追求快樂更積極。」✅ 痛點行銷的策略要點：1️⃣ 解決人們的問題點用產品或服務解除某種痛苦、焦慮、負擔或不便2️⃣ 找剛性需求（不能不做的事）如醫療、法律、證照、代辦服務、學業升學3️⃣ 打擊對方弱點（競品切入）換用我們就不會有「他們那樣的問題」4️⃣ 找出並佔據一個「生存利基」就算市場小，但能滿足一群人超痛的需求，就能生存下來5️⃣ 孤注一擲（All-in痛點）聚焦單一爆點做最大化行銷（Ex:「..

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行銷經理人計畫 #每季服務方案 #半年的服務方案

每月一次顧問式產業培訓課程AI數字人影片每季共6~12支每月 6~8則行銷宣傳小編文每月 2~4組短影片內容規劃與製作每月產業入口網銷售文章 2~4則 🧠【半年期】小編＋社群整合行銷服務企劃書 📅 執行期間：2個季度（共6個月）✅ 服務重點類別項目內容頻率半年總數🖊 小編圖文貼文宣傳行銷貼文，結合品牌、活動、優惠每月6~8則36~48篇🎬 短影音腳本與製作行銷腳本＋短影片剪輯（影片長度15~45秒）適用FB/IG Reels/抖音/YouTube Shorts每月2~4組12~24組📣 FB/IG廣告投放設定與優化導購／品牌認知類廣告，結合貼文與短影片每月1~2波12波📬 LINE生活圈..

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行銷金三角 CSI 模型 #團隊力 #分組規劃

🔎 CSI：化繁為簡的行銷金三角行銷的核心，不只是「創意」或「廣告」而已，而是必須像美國的警探影集《CSI》一樣，透過層層抽絲剝繭，從分析 → 策略 → 執行，打造一個完整而有效的行銷流程。許多人在做行銷企劃時，常常急著進入「執行」階段，結果用創意反過來決定策略，導致方向錯誤，最後浪費資源、成效有限。真正成功的行銷，關鍵在於前兩個步驟（分析與策略）。🔵 C = Context（分析｜環境脈絡）定義：Context，意指環境與前後文的分析。意涵：掌握市場環境、受眾需求、競爭對手行為，這是行銷的基礎。比喻：像辦案時先蒐集證據一樣，你需要理解「案發現場」的所有背景資訊。要點：環境分析：市..

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行銷釣竿模型完整 #社群行銷方式

🎣 一、行銷釣竿模型完整說明🎯 你的釣魚主題：「我要如何吸引●●族群，讓他們主動參與●●，進而產生購買行為？」（例：我要釣喜歡學行銷的創業者，主題是：「讓粉絲自動變客戶的3大秘密」）🧰 二、行銷釣魚配備說明🪝 魚竿（你要用什麼平台釣魚？）🔸 主力平台選擇：YouTube直播、FB直播、IG限動、蝦皮直播LINE@生活圈、FB社團、個人IG電商平台、Onepage銷售頁（可搭配自動化行銷）🔸 搭配社群工具：LINE官方帳號／FB粉專／電子報系統（如 Mailchimp）自動回覆機器人／Google表單／金物流串接工具 🧵 魚線（你與客戶的連結方式）💌 先建立一個接觸點（直播＋報名＋小活動）📲 把..

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衣服O2O共享經濟 #分析說明

✅ 市場現況與需求分析1. 有吸引力的三大目標族群衣櫥爆滿型（Fashion Lover）：每月不到 600 元租6套服裝，年用72套，租賃費3600元，能節省超過半數的購衣支出。冷靜理性型（Steady Consumers）：月花1000–2000元，租賃不增預算卻獲更多造型。閒置浪費型（Waste-Averse）：買錯尺寸、品質差、退貨麻煩，租賃成為省錢又安心的選擇。2. 全球與台灣市場成長趨勢全球線上服裝租賃市場2023年規模約12.2億美元，預計到2032年成長至25.4億美元，年複合成長率約8.5 % sciencedirect.com。美國2023年整體服裝租賃市場達62億美元，是..

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裂變式行銷：讓粉絲為你自動擴散的行銷機制 #6步驟 #LINE 優惠券 × 裂變行銷

【LINE 優惠券】是進行「裂變行銷」最即時且高轉換的工具之一，特別是在台灣市場，結合熟人社群傳播效果更佳。我幫你整理出一份操作實戰策略與案例應用，方便你直接套用在課程、活動、加盟招商或社群經營中。💬【LINE 優惠券 × 裂變行銷】運用策略🎯 為什麼用 LINE 優惠券？優勢說明📲 即時推播可直接推播至用戶 LINE，開啟率高於 EDM🎟️ 行動誘因提供「立即行動」的動機，帶動分享與兌換👥 傳播便利用戶可一鍵轉發至好友／群組，實現病毒裂變🧠 心理槓桿限時／限量／好友助力等設計，引發分享動能🔁 LINE 裂變行銷常見玩法：🧧 玩法1：好友助力拿券（裂變式優惠）操作邏輯用戶點擊領券頁面系統顯示：..

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補助案計畫書撰寫實戰班｜讓你拿到政府資源不是夢！#政府計劃

🎯 【課程招生中】補助案計畫書撰寫實戰班｜讓你拿到政府資源不是夢！💡創業缺資金？想申請政府補助卻不知從何下手？讓你一次搞懂補助案架構與撰寫技巧，打造讓審查委員點頭的計畫書！🧠【課程說明】對於許多剛起步的創業者、中小企業、協會組織或青年團隊來說，政府補助案是最實用也最即時的資金來源。然而，繁瑣的申請流程與寫作門檻，常常讓人望之卻步。本課程由擁有20年實務經驗的蔡翼帆老師親自授課，透過系統化的企劃思考流程、實戰範例解析，帶你從零開始打造出一份合格甚至脫穎而出的補助企劃書！🌟【課程特色】✨ 心智圖×模組化教學：讓你用有系統的方法拆解與撰寫整份計劃書📊 結案簡報發表會驗收成果：實作＋簡報演練，強化你的..

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製造業AI課 #中高階課 #AI商業革新：從舊型模式到新制架構圖的12小時實戰班

🌐 課程名稱：《製造業AI導入實戰：用ChatGPT強化九型商業模式》🚀 課程亮點 Learning Points✅ 了解九型商業模式（Business Model Canvas）與其在產業中的應用✅ 運用 ChatGPT 快速收集市場資訊、顧客洞察、價值主張分析✅ 利用AI工具做成本結構優化、關鍵資源/活動梳理與合作夥伴探索✅ 搭配心智圖工具XMIND，快速盤點商業模式與數據視覺化✅ 實作演練：從空白模型→數據驅動策略→實際商業應用📖 故事案例教學 x 2 🎯🏭 案例一：中部一家30年傳統螺絲廠的數位轉型之路在疫情期間，該工廠面臨客戶訂單驟減，傳統B2B接單效率低。透過課程中導入..

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規劃台灣-日本之間商機合作 #數位服務 #日文檢定語言教學市場 #商機模式分析 #市場規劃 #團隊架構

「日語 × AI × 數位行銷」三強聯手！翼帆老師領軍打造創新講師創業平台，誠摯邀請新夥伴加入！在AI與數位時代浪潮之下，語言教育與跨境商機正迎來全新轉機。由「創點行銷顧問有限公司」領軍、資深講師 #翼帆老師所打造的【小老闆講師培訓計畫】全面啟動，結合「日語教學 × AI工具 × 數位行銷」三大關鍵領域，誠摯邀請有志之士加入創業講師團隊，一起開創個人品牌、打造可持續獲利的數位事業！此計畫針對：✅ 有日語能力、欲投入教學／檢定輔導者✅ 希望經營線上課程、自媒體與數位產品的創業者✅ 想學會AI工具，提升教學及課程變現能力的數位新手將提供：🔹【完整課程建置技術】網站平台、報名系統、課綱規劃一步到位..

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訓練ChatGTP的智能體的規劃

自訂設定應如何稱呼您？您的職業是什麼？你應該具備哪些特質？AI還應該了解您的哪些資訊？你現在要思考的，其實不是「怎麼做一個 ChatGPT 知識庫」，而是更高一層：怎麼把自己20多年累積的經驗，變成一套可以被 AI 持續使用、判斷、執行，甚至交給不同智能體分工的「數位大腦」。而且這個方向跟你現在手上的資料非常適合。你的內容本來就已經包含「講師經驗、課程、網站、社群、電商、政府補助、創業輔導、案例、服務、文案、活動、資源圈」等不同類型；目前最大的問題不是資料不夠，而是資料還沒有被結構化成 AI 最容易調用的形式。你現有知識庫確實已經累積大量課程、平台、服務與講師資料。我會建議未來把整個「翼帆老..

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設定流程123 #Power Editor 像素

📡 Power Editor 像素（Facebook Pixel）🔧 設定流程｜Step by Step 教學版● Step 1｜進入設定位置（非常重要）👉 所有設定都從這裡開始進入 Facebook 廣告管理員的「像素」頁面🔗 https://www.facebook.com/ads/manager/pixel/facebook_pixel/路徑概念說明：企業管理平台（BM） → 事件管理工具 → 像素● Step 2｜設定前準備工作（一定要先確認）在設定像素前，請先確認以下條件 ✅🖥️ 你的企業必須擁有官方網站🔧 你有權限可以修改網站程式碼自行操作或可請工程師／網站廠商協助👉 如果「..

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設計出你自己的股權架構 #SPAC #金融財務

🧩 設計出你自己的股權架構｜五大重點1️⃣ 🎯 明確公司目標與發展階段是種子期、成長期、還是擴張期？初期以控制權為主，後期重視資源整合與激勵📌 股權結構應隨公司階段滾動調整！2️⃣ 🧠 分清角色類型與貢獻模式創辦人（核心控制與全職投入）技術合夥人／顧問（技術/策略性）投資者（資金換股）員工激勵對象（期權激勵）📌 不同角色對應不同股權邏輯與授予方式3️⃣ 📊 控制權 ≠ 股權比例保留表決權、董事席次、否決條款等控股工具可考慮AB股設計、表決權委託協議等結構📌 股份可以讓，但決策不能亂交出去！4️⃣ 🔄 預留股權池（Option Pool）建議預留10-20%股份作為期後激勵或策略合夥資源交換用..

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設計服務說明 # 創點行銷｜品牌識別設計企劃案 #服務流程 #外包美工

🎯【客戶定位 × 顧問式合作說明】✅ 一、我們是「夥伴」，不是「外包美工」我們相信，每一個品牌與企業都值得被好好理解、被真正用心打造。我們不只是照稿製作的執行者，而是為你提供長期品牌價值與數位策略方案的「共同打造者」。✅ 二、我們的角色，是你的數位顧問🌟 我們會這樣與你合作：先傾聽需求：　了解你的目標、行銷痛點、未來的期望與預算規劃提出專業建議：　根據市場趨勢、消費者洞察、行銷工具，提供你更合適的策略與素材建議共同解決問題：　協助你整合資源、優化內容，讓行銷從「會做」變成「有效做」✅ 三、我們希望您這樣看待我們不是單次接案，而是長期夥伴不是聽命製作，而是策略合作不是廉價美工，而是數位導師與成長..

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詐騙風險防範 #留意學習 #法律案例說明

🚨 一個「新朋友請你代訂貨，對方付款，貨送你家」會產生的六大風險1️⃣ #人頭地址風險 📦對方用你住址當「收貨地點」，但未說明用途，可能是轉運違法品或詐騙集團洗貨地址。🧨【風險】：若貨品涉及非法用途（如盜刷買來的物品、走私品），你將成為調查對象或「人頭」。2️⃣ #刑事連帶風險 ⚖️即便你未參與詐騙，但你幫忙收貨或轉寄，屬於協助運輸、轉移贓物的角色。🧨【風險】：依《刑法第349條》有可能涉及贓物處理、協助詐欺等罪名。3️⃣ #身分被冒用風險 🆔你可能因提供地址、協助代收，在平台上被註記為「物流中轉人」。🧨【風險】：未來詐騙受害人追查來源時，可能會追到你家或你身上。4️⃣ #地址成為詐團物流點 ..

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評估穩定 4 核心 #公司 × 產品 × 制度 × 領導群

👌 很棒！你這裡已經完整列出組織或專案評估時的四大核心（公司 × 產品 × 制度 × 領導群）。我幫你整理成一份「評估穩定4核心」教材／檢核表式文案，方便用於課程、簡報或入會培訓。🛡️ 評估穩定 4 核心在選擇任何組織或專案之前，務必要檢視公司 × 產品 × 制度 × 領導群。這四大核心，決定了事業是否穩定、可長久、值得跟隨。🏢 一、公司✅ 檢核方向合法落地性：是否具有正式合法營業執照？是母公司還是子公司？海外會員是否受保障？架構與資源真實性：是否有真實的辦公室、團隊、資金支持？能量度與管理：網路評價如何？是否具備良好執行管理與人脈行銷經驗？是否適合你的魚池：公司定位與市場方向，是否與你..

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評審真正的決策流程 #技巧

🧠 評審真正的決策流程（90%的人不知道）很多企業以為：簡報好 ➜ 就會過其實錯。真正的評審決策流程是：第一層：先看人第二層：再看案第三層：最後看錢🎯 第一階段（前30秒）評審在看「這個人可信嗎？」這是最重要的。評審心裡通常在掃描：✅ 老闆是否穩定✅ 是否了解自己產業✅ 是否了解自己公司✅ 是否了解市場✅ 是否有領導能力很多案子死在這裡。因為老闆一上台：❌ 緊張❌ 狂念稿❌ 答非所問❌ 情緒化評審馬上產生：這家公司執行能力可能有問題🎯 第二階段評審開始判斷「這家公司活得下去嗎？」這就是你前面提到的：💪 資本額💪 創辦人背景💪 創辦人態度💪 團隊💪 顧問評審其實在算：風險政府補助本質：不是獎勵是..

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評量2 ●宏大ICAP實作 115-9

評量二原始題目：社群平台行銷企劃書1. 需求辨識請說明貴公司目前在社群經營上的主要需求與目標，例如：希望增加粉絲數？希望提升顧客互動？希望導流到官網或提升銷售？（P1.1）2. 比較條件設定請列出至少4項條件，用來比較Facebook與Instagram，例如：使用者年齡層功能特色（影片、限時動態、社團等）觸及率或演算法差異廣告投放工具或互動方式（P1.2）3. 比較結果應用請根據比較結果，說明：為什麼選擇在某個平台經營？例如：Facebook適合觸及廣泛族群，Instagram適合年輕族群。您會如何把公司的產品或服務特色，結合這個平台推薦給目標客群？（P1.4）4. 資源運用請列出您可以使..

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評量3FB ●宏大ICAP實作 115-9

評量三原有問題整理評量名稱Facebook社群行銷與服務經營實作評量三主要分為三大部分：社群內容與行銷執行社群客服與互動服務成效檢視與優化一、社群內容與行銷執行第1題｜設計Facebook貼文請依課程提供的品牌案例，設計並完成 2則Facebook貼文範例：每則文字50～150字搭配圖片或影片包含CTA行動呼籲能展現品牌定位（P2.1）第2題｜說明貼文設計請說明設計的貼文如何：符合品牌文化符合目標顧客需求加入互動設計（P2.2）第3題｜運用Facebook功能請示範在貼文中正確運用至少1項Facebook功能，例如：圖片影片連結活動並說明這項功能如何達到預期效果。（P2.3）第4題｜規劃一個..

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