創點行銷

決策分析法7S #創業 #麥肯錫

企業在成長或轉型過程中，常會用到知名的「7S模型」（McKinsey 7S Framework），這是由麥肯錫顧問公司所提出的策略管理工具，用來全面檢視企業的內部狀況與整合能力，是診斷「企業核心發展」不可或缺的利器。✅ 麥肯錫 7S 模型簡介7S 是指企業組織中七大核心要素，分為硬性元素（Hard S）與軟性元素（Soft S），只有這七個面向彼此一致，才能形成企業的「核心競爭力」。分類元素說明🔧硬性元素1. Strategy（策略）公司如何競爭？如何創造差異化與長期優勢？ 2. Structure（組織結構）採扁平、金字塔、矩陣等結構？權責清晰嗎？ 3. Systems（系統）包含..

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汽車共享模式說明 #滴滴打車 # Uber計程車

🚗 滴滴 vs Uber：共享出行平台商業模式核心比較項目滴滴打車（中國）Uber（全球）📍 定位中國本地化交通平台全球化移動平台📦 商業模式雙邊撮合 + 政策整合 + 資源調度雙邊撮合 + 金流掌握 + 技術創新🧭 叫車機制即時定位 + 難度指數地圖即時定位 + 演算法派車📊 收費方式區域價格 + 補貼司機動態計費（距離＋時間）💳 金流處理第三方支付 + 平台補貼分潤平台計價、收款、抽成一體化🧠 智能引擎打車熱區預測 + 補貼動態AI派車 + 動態定價 + 評分機制👥 信任機制積分制 + 良民證 + 營運執照雙向評價制 + 驗證駕照與紀錄📈 擴張方式補貼競爭 + 合併 Uber 中國快速國際..

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波特五力分析架構 #說明與延伸應用 #麥肯錫

📘 波特五力分析（Porter’s Five Forces）簡介波特五力分析是一種用來分析一個「產業的競爭環境」的工具，由哈佛商學院教授麥可·波特（Michael E. Porter）所提出。它幫助企業了解：👉「這個市場好不好進？好不好賺？競爭有多激烈？」🔍 五大分析構面（Five Forces）1️⃣ 產業內競爭者（現有競爭者的強度）同行多、價格戰頻繁、產品差不多 → 競爭激烈、利潤低2️⃣ 潛在進入者的威脅新品牌、外來者是否容易進入這個市場？如果門檻低，競爭壓力就大3️⃣ 替代品的威脅顧客是否有其他選擇來解決問題？替代品越多，客戶忠誠越低4️⃣ 買方的議價能力（客戶的影響力）客人多且..

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流程圖 #有效經營自媒體的流程和方法 #執行手冊懶人包

📘【自媒體新人啟動培訓手冊】懶人包目標對象：社群新手、團購站長、直播助理、想經營FB/IG/LINE社群的品牌小編📌 第一章：自媒體經營的核心概念✅ 為什麼每個人都該經營自己的自媒體？打造個人品牌、創造被動收入累積私域流量，不受平台限制幫自己／公司／商品建立長期價值✅ 你不是在發文，是在建立信任感📌 第二章：六大流程步驟教學（搭配流程圖）1️⃣ 確定定位→ 你是誰？要賣什麼？品牌風格是什麼？（記得明確！）範例：育兒好物推薦｜零食嚴選站｜社區生活站長2️⃣ 清楚受眾→ 你想吸引誰？他們是媽媽？上班族？外食族？可用「人設」方式描述目標客群（年齡｜性別｜興趣｜痛點）3️⃣ 規劃內容→ 內..

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海報設計六大要點 × 實戰應用建議

🎨 海報設計六大要點 × 實戰應用建議傳遞清楚、吸引目光、留下記憶的視覺溝通術1️⃣ 清晰的訊息傳達｜「看得懂」才是第一優先海報的核心目的是「傳達訊息」或「引發行動」。不論是推廣活動、展覽、商品還是公益訴求，觀眾只會給你3秒鐘注意力。✅ 建議：主標題清楚（如活動主題、促銷主訴求）次要資訊（時間、地點、連結）不凌亂避免文句過多，一眼掃過就該理解重點2️⃣ 吸引人的視覺設計｜「先吸眼球，再傳內容」好的海報，應該能在眾多畫面中跳出來，吸住觀眾的目光。✅ 建議：使用強烈的主色（可搭配品牌色）或對比色善用圖片或插畫做主視覺焦點排版要有節奏感，避免滿版混亂留白空間創造呼吸感🎯 小技巧：視覺焦點區域通常放在..

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海螺AI #公主快跑 #公仔快跑打招呼 #AI動畫 #AI圖片動起來

海螺AI（Hailuo AI）是由中國AI公司 MiniMax 開發的多模態人工智慧創作平台，專注於將文字、圖片轉換為短影片，並支援語音互動、內容生成與多語言應用。其核心技術基於 MiniMax 自研的萬億參數 MoE 大模型（abab-6.5），具備強大的語言理解與影像生成能力。🆓 免費試用方案註冊即贈送點數：新用戶註冊後可獲得免費點數（具體數量可能隨活動而變動），可用於體驗平台的各項功能。點數使用：每次生成影片會消耗一定點數，具體消耗量視功能而定。有效期限：免費點數可能有使用期限，請在有效期內使用。🆓【取得免費點數流程】1️⃣ 前往海螺AI官網👉 連結：https://hailuoai.c..

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海邊燈塔 #ai圖生圖 #用我們的模型為你提供服務 #至少3款式 30組圖服務 #後製服務

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消費者喜好的支付方式 #電商購物 #流量分析

💳 消費者喜好的支付方式（台灣 2024 資料）🥇 信用卡刷卡 — 75.7%優勢：使用方便、結帳速度快可分期付款、累積信用卡回饋與點數使用場景：官網購物、平台型電商（MOMO、PChome、蝦皮商城）高單價商品購買（家電、3C、美妝組合）🥈 超商貨到付款 — 46.8%優勢：消費者風險低（先取貨再付款）結合便利商店取貨，方便領貨使用場景：蝦皮、Yahoo 超級商城、露天拍賣等平台中低單價商品、衝動性購物🥉 貨到付款（宅配）優勢：適合不習慣線上支付的族群（特別是中高齡消費者）保有交易的安全感使用場景：網拍、小型獨立賣家、地方特色產品偏好宅配到家的客戶4️⃣ LINE Pay — 21.8%優..

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淘寶國際介紹說明 #購物流程 #跨境電商

📌 什麼是淘寶國際？淘寶國際（Taobao Global）是阿里巴巴為海外用戶打造的跨境購物平台，讓全球買家能夠輕鬆購買中國賣家的商品，專為中國境外市場（包含台灣、香港、馬來西亞等）提供物流與金流支持。在台灣，淘寶國際是最多人使用的跨境購物平台之一。透過手機 App 或電腦網頁就能下單，結帳時會直接以新台幣結算，並提供完整物流追蹤、關稅預繳、7-11/全家超商取貨等貼心服務。 🔍 台灣使用者購物流程與細節註冊與驗證使用台灣手機號碼即可註冊淘寶帳號，需完成支付寶實名認證（可透過刷卡、綁定銀行等方式）。選品與下單淘寶有海量商品，建議透過評論、銷售量、天貓旗艦店標章來評估賣家可信度。金流與支付台灣..

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淘寶雙11的由來介紹 #購物流程 #中國跨境電商

🎉 雙11的由來與崛起介紹 🛒✨💡 雙11是什麼？「雙11」又稱「光棍節」，原本是中國年輕人自創的非官方節日，日期為每年 11月11日（由四個「1」組成，象徵單身）。這個原本單純的「光棍自娛」節日，後來被阿里巴巴旗下的淘寶與天貓平台，成功轉型為一年一度最大的網路購物節，也被譽為「網路界的黑色星期五」。📜 雙11的由來與演變1️⃣ 最初源頭（1993年前後）起源於中國南京大學的學生自發創立的「單身節」，以 11 月 11 日象徵「四個光棍」，鼓勵單身族群彼此聚會娛樂。2️⃣ 電商化開端（2009年）阿里巴巴於2009年首次將雙11打造成購物促銷節，當時僅有 27 家商戶參與，卻在一天內創下..

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深入經營顧客關係案例分析 #客戶分析 #日本的電器公司

日本的電器公司一家不斷成長的電器公司喜歡買國際Panasonic電器設備價格都比別家貴2倍每年持續成長200%的營業額這是一個非常經典的企業成長案例，儘管產品價格是市場上其他品牌的「2倍」，但這家日本電器公司依然能夠年營收成長200%，成功的關鍵不在價格，而在於他們深入經營顧客關係與價值主張。以下我用行銷模型與創點顧問的視角，為你做出完整的解析與策略延伸：✅ 這家電器公司成功關鍵的完整解析🔷 一、價值主張（VP）與品牌核心元素說明🧭 價值主張我們不只賣電器，我們幫助「銀髮族安心使用電器」🧠 品牌策略選擇國際知名品牌（如 Panasonic）＋高品質保障感 → 「我值得被善待」的心理定位📌 價格..

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清楚你的組織治理架構｜讓價值與營運走得長遠 #社會企業

🏛️ 清楚你的組織治理架構｜讓價值與營運走得長遠社會企業雖以使命為核心，但要永續經營，穩健的組織治理架構必不可少。📌 建立適合的經營團隊請思考你的組織需要哪些「關鍵角色」，如：營運長（COO）：負責日常管理與流程規劃行銷總監（CMO）：負責品牌與推廣產品開發：專注解決方案與市場需求的連結社會影響負責人：監控與報告社會效益指標✅ 找到理念相合、能專業分工、也能溝通協作的夥伴，是社企核心。 🤝 募集志同道合的實習生與志工志工與實習生在社企初期是極具價值的推動力量，但必須建立明確管理制度：他們該做什麼？協助活動、營運支援、社群維護、資料彙整與社會任務相關的推廣與教育行動學習企業文化、理解社會議題他們..

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滾雪球行銷效應 #加盟展規劃 #行銷模式

🎯【滾雪球行銷效應操作說明】🚀 起步階段：集中資源聚焦一個平台先鎖定一個主要平台（如LINE、Facebook、YouTube），建立基本粉絲群及核心受眾。例如透過「翼帆老師的小老闆創業課程」、「創業小聚活動」讓第一批學員帶動曝光。📣 內容為王：用故事與價值吸引擴散提供實用、有趣、可分享的內容，如學員成功故事、課程成果、創業影片，讓受眾願意自發分享，觸及更多潛在客戶。🤝 社群互動＋人脈合作：養成忠誠圈層建立私域社群（如LINE群、小老闆創業群），進行持續對話與資源串聯，促成轉介紹與合作邀約。這些群組也是最初滾動雪球的能量核心。💡 延伸放大：利用VIP分銷、代言、聯盟行銷導入夥伴制度，透過現有..

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潮商：一凡的重生之路 #重生小說故事

好的 👍 我幫您把《潮商：一凡的重生之路》用繁體中文加上 emoji 符號，並且特別把第一部 (1978–1985) 拆解成章節大綱，每章都有「衝突 → 解法 → 人物成長」。這樣您在創作時會更有脈絡。📖 《潮商：一凡的重生之路》第一部：紅頭船再起（1978–1985）🏮 第一章：重生在汕頭衝突：一凡從現代重生回到1978年，身處動盪的年代，商人身份被視為「投機倒把」。解法：他憑藉前世記憶，看透「政策鬆動」即將到來，決定以合法的方式做第一桶金。人物成長：從迷惘 → 確定方向，重燃「紅頭船精神」。⛴️ 第二章：破船啟航衝突：手上只有300元積蓄，怎麼起步？解法：拉上兒時玩伴阿海，合資修復..

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潮汕人跨海 #代表人物 #知名企業 #成功模式

🌍 潮汕人跨海的三大知名企業1️⃣ 🏦【汕頭商會控股集團 STG Holdings Group】總部：新加坡／創辦人：蔡崇信家族（汕頭潮南）該集團早期從貿易與地產起家，後來涉足金融、能源、港口與科技產業。憑藉潮汕網絡與東南亞僑商關係，在新加坡、馬來西亞、印尼等地設立據點，並擁有數個跨境基金與物流中心。✅ 特點：結合「潮汕人會館」與「產業基金」，成為地方政府招商窗口每年舉辦“潮商論壇”，培育二代與新興創業者2️⃣ 🍜【正宗潮記牛肉火鍋集團 Chiu Kee International】總部：泰國曼谷／創辦人：林文正（潮州揭陽人）從一間家庭牛肉火鍋店起家，如今成為東南亞最大連鎖潮汕餐飲品牌，在泰..

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潮汕商會經營成功密碼：六法則、六方法、六故事 #成功模式 #潮汕商會

🌊 潮汕商會經營成功密碼：六法則、六方法、六故事實戰課 🧭📚 課程學習重點揭密潮汕商人從小型商會走向跨國企業的【六大生存法則】掌握從資源整合到市場拓展的【六大實踐方法】透過六個精彩真實故事，深入體會「人脈就是錢脈」的智慧學習建立互助生態圈、培養下一代企業家的實用策略從地方文化出發，學習打造長期信任與永續經營的商業模式🧠 故事案例1：一罐魚露守住的信譽 🐟1982年，潮汕魚露商人面對劣質競爭，選擇不削價競爭，而是「公開成本」、「示範品質」，成立聯合防守機制。他們靠信譽與品質撐過危機，反而打響品牌知名度。✅ 學習重點：「誠信如金法則」如何在現代商業競爭中成為致勝武器？危機中展現品牌價值，創造集體..

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為什麼不要用「加強推廣貼文」？ #FB經營技巧

✅ 很多人在經營粉專時，會直接看到貼文下方的「加強推廣貼文」(Boost Post) 按鈕，覺得方便就點下去。但其實這樣做有很多隱藏問題，以下幫你整理絕對不要按臉書加強推廣貼文的 8 個原因，並附上與廣告管理員投放的差異說明：🚫 為什麼不要用「加強推廣貼文」？受眾設定受限Boost 只能用簡單條件（地區、年齡、性別、興趣），精準度不足。無法像廣告管理員一樣使用「自訂受眾」、「類似受眾」、「重定向受眾」。廣告目標單一Boost 主要是為了「增加觸及」、「互動」，但若要「導流量到官網」、「增加購買」或「收集名單」就不適合。版位選擇有限Boost 通常只能出現在動態消息（News Feed）..

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為什麼你該學會 Data Studio？#說明介紹 #大數據分析

當然可以，以下是針對 Google Data Studio 資料視覺化應用所設計的課程網頁文案，包含學習重點、故事化案例與延伸主題👇：📊 Google Data Studio 資料視覺化應用：行銷人必備分析力！📌 想快速整合你的 GA、YouTube、GSC 等數據？📌 想做出又美又實用的報表，一眼看出成效關鍵？📌 想讓團隊即時共用、同步資料分析視角？🚀 那你一定要學會 Google Data Studio！這堂課程將手把手教你如何整合資料、視覺化呈現數據，讓你從繁雜數字中一眼洞察趨勢，做出最聰明的決策！🧠 本課程你將學到：如何串接 GA、GSC、YouTube 等常用數據來源快速製作互動式..

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為什麼商業不能像遊戲一樣好玩？ #行銷模式

結合「遊戲化（Gamification）」與「商業經營」的創新視角。以下幫您整合一份完整說明稿，適合用於課程講義、講座開場、社群貼文或簡報主軸說明。🎮 為什麼商業不能變得有趣呢？在傳統商業模式中，「業績壓力」「KPI」「流程管理」這些詞彙常令人感到枯燥與沉重。但我們不禁想問：👉 「為什麼商業不能像遊戲一樣好玩？」如果我們能將業務、行銷、教育、甚至員工管理設計成像遊戲般有趣、挑戰、有成就感…那麼動力、創意、效率，是否也能跟著大幅提升？🕹 什麼是遊戲化（Gamification）？遊戲化是指將「遊戲中的元素」與「遊戲設計思維」，應用在非遊戲的情境中。✅ 例如：用「任務清單」管理專案用「等級制度」激..

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為什麼行動這麼難 #行動→調整→前進 #執行力

❓ 為什麼行動這麼難？——因為我們習慣「逃避」，而不是「決定」🧠 真相是：你不是做不到，而是一直不決定要做你不是缺少能力，也不是缺乏方法，你只是卡在那段無聲的內耗中：🔸 遲疑🔸 猶豫🔸 躊躇🔸 猶疑看起來是在「想清楚」，實際上是在合理化逃避。而這些想來想去的情緒，對結果毫無幫助。⚡ 真正強大的人，有一種行動態度：即斷 × 即決 × 即行不是因為他們不怕風險，而是他們知道：「行動帶來結果，猶豫只會帶來壓力。」🧭 小提醒：「即斷即決即實行」不是衝動，不是魯莽，而是：🔹 有目標 → 馬上行動🔹 有訊息 → 立即判斷🔹 有方案 → 立刻實作🔹 有失敗 → 快速調整這是成熟、理性、敏捷的行動力模式。這..

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為什麼要「即斷 × 即決 × 即實行」？#執行力

🚀 為什麼要「即斷 × 即決 × 即實行」？行動才有結果，猶豫只會帶來壓力！🧠 你還在想「等等再處理」嗎？那麼你可能會錯過的是：✅【即斷即決即實行】的六大理由：1️⃣ 你將搶得先機，快人一步！面對同樣的機會，越快行動的人越有資源紅利！2️⃣ 你能提早進行好幾輪 PDCA！執行才有調整，思考太久反而卡在第一步。3️⃣ 你的生產力會大幅提升！拖延讓任務變大，快速動手才能釋放執行能量。4️⃣ 你會被信任！行動力是一種無聲的信譽保證，可信任＝能合作。5️⃣ 你的團隊會被你帶動起來！領導力的核心就是「你先做，大家才動」。6️⃣ 你會為整個組織注入節奏與活力！你不只是推動任務，而是在引導整個團隊進入高效循..

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為什麼要做自媒體？ # AI 自媒體 #斜槓創業的最佳入口

🚀 為什麼要做自媒體？斜槓創業的最佳入口1️⃣ 最適合普通人的斜槓創業機會 💡門檻低：只需要一台電腦 + 一個網路連接，就能啟動自媒體。平民化機會：不論背景，人人皆可透過自媒體打造個人品牌與副業收入。結合興趣與創業：把你的興趣點 ➝ 創業點，轉化為可持續發展的事業。2️⃣ 自媒體是一個低成本「試錯平台」 🧪試錯成本低：發一篇文章、拍一支影片，即可測市場反應。快速累積經驗：透過反饋，找到最適合的發展方向。多元應用：B 端（企業服務） ➝ 行銷、AI、社群經營C 端（消費者） ➝ 產品銷售、內容服務3️⃣ 最接近訂單源頭 🔑直接互動：透過社群平台，直接與受眾交流，掌握需求與喜好。高轉化率：根據受..

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為什麼要寫計劃書？ #對內對外的重要性

✅ 為什麼要寫計劃書？1. 🎯 讓你清楚「目標」與「怎麼達成」很多人腦中有想法，但無法具體執行，計劃書就是把想法轉化為行動路徑。透過撰寫，你會被迫思考「我要完成什麼」「用什麼資源」「多久完成」「誰來執行」。📌 例如：你想成立一個網路商店，計劃書可以明確列出你的定位、目標客群、行銷策略、成本估算等。2. 💰 幫助你「爭取資源與信任」沒有計劃書，投資人不會投資、銀行不會放款、政府不會補助、合作夥伴也不會相信你。你若要找廠商、爭取客戶，計劃書就是你的提案工具與「行動憑據」。📌 例如：申請政府創業補助計畫（如 SBIR、SIIR），計劃書是審查過程的第一關鍵。3. 🔍 釐清問題，預測風險，避免失敗在寫..

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為什麼黃仁勳愛用 Perplexity AI？#AI課程

📰 為什麼黃仁勳愛用 Perplexity AI？1️⃣ 取代傳統搜尋引擎，資訊更快更準Perplexity AI 是一款「AI 搜尋引擎」，結合 ChatGPT 式對話與即時搜尋功能。與 Google 不同，它會直接整理答案，並附上來源連結，不需要自己篩選大量網頁。對黃仁勳這樣的科技領導者來說，能快速獲得專業領域的資訊摘要，節省大量時間。2️⃣ 即時更新＋可信來源不同於 ChatGPT（部分版本知識有時間切斷），Perplexity 可即時抓取最新的網路資訊。同時在回答下方附上引用來源（Citation），對專業人士或需要決策的人來說，可信度更高。黃仁勳在公開場合提到，他喜歡 Perple..

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